筆者在“全面二胎”政策信息披露后的第二天，暢談了本人對于業內人士看好嬰童市場的不同觀點，今天筆者進一步就此話題再展開討論。

首先需要明確，全面二胎政策落地后，我國將迎來怎樣的人口變化？

“二胎政策遇冷”話題最近很熱，連國家衛生部門都不得不出面澄清，說該政策絕對是深得民心的。那么究竟這個政策會帶來怎樣的人口變化？根據國內人口學家的預測，即使能在2015年讓該政策落地，樂觀估計截止到最佳人口峰值的2017年，每年的新增人口最多也就在2000—2200萬左右，這看似一個龐大的數據，但是對照2013年新增人口1640萬，2014年新增人口1687萬比較，就會很清晰的發現，其實政策的影響效果并不明顯，政策效益僅僅帶來最多600萬的增值而已。距離夢想中的嬰兒潮，似乎差距太遠。

中國的老齡化已經是個既成的現狀，即使現在新增600萬人口，仍然無法改變當前的人口結構問題。國家的政策是出于對長遠期的效應考慮的。而對于實體零售，恐怕等不了那么久。

其次，零售企業需要關注的不僅僅是渠道的創新，而是消費者的心理。

先回頭說人口。為啥當初單獨二胎政策落地后一年，2014年的新增人口只比2013年增加了47萬？根本原因還是在人們的生育意愿。任何政策的導向如果不被人們內心所接受，都將是難以收到預期成效的�！吨袊�經濟生活大調查2013-2014》顯示，52.9％的獨生子女家庭仍然堅持“只生一個好”。那么作為零售企業又應該怎樣抓住消費者的心理，避免出現與二胎政策相似的遇冷結局呢？

過去零售企業抓住了獵奇，新鮮的心理，讓賣場火爆了起來，抓住”洋氣“的心理，讓森馬、美邦、安踏火了起來。但是現在，消費者已經改變了。他們的消費習慣更加理性，對品質的追求，以及個人的生活方式都在變化，自然對于新的消費體驗會更加期待，這個才是零售企業需要發力的方向。

第三，中國消費者的零售未來將呈現怎樣的變化？

1、正確認識老齡化的的市場消費空間

首先我國老齡化人口總量很大，并且持續增長。國際上通常把60歲以上的人口占總人口比例達到10%，或65歲以上人口占總人口的比重達到7%作為國家或地區進入老齡化社會的標準。2013年我國60歲以上人口高達2億。預計到2020年，我國60歲以上人口規模將達到2.42億，到2030年將達到3.46億，占總人口的23.8％。

面對這個群體，他的消費潛力分散在兩個方面：一是養老消費，主要針對醫療保健，這與實體零售的關系并不十分明顯，這也是零售行業對老齡化表示悲觀的重要原因，因為消費的主力群體還是中青年群體。二是獨生老人的精神與物質消費，這將于實體零售有莫大聯系，而且還是一個巨大的市場。

將來大多數老人將具備如下特征：文化水平相對較高，經濟收入較高，社交需求較高以及單獨生活比例較高等”四高“現象。尤其是60歲左右的老年群體，他們將為零售行業做出巨大貢獻。

2、人口性別差異結構或將點燃單身經濟的爆發

我國現在的人口不僅僅是老齡化與低生育率的重疊，更嚴重的還有性別比例的嚴重失調。野村證券（Nomura）2011年的研究發現，中國女性一生平均只生育0.71個女孩，遠遠低于略高于1的替代率。中國每出生100個女嬰，就有120個男嬰出生。這一比例在全球居于最高水平。

據國家統計局公布數據，2014年末，中國大陸男性人口70079萬人，比女性多3376萬。80后非婚人口男女比例為136:100，70后非婚人口男女比則高達206:100，男女比例嚴重失衡。

在社會學家擔心該數據會引發各種影響社會秩序問題的時候，也應該看到零售因此而將發生的改變。在性別失調的同時，別忘了個人的素質在提升，個人財富的累積以及生活習慣會發生變化�！眴紊碣F族“經濟即將來臨。該群體追求更高生活品質和更多消費選擇，對于未的實體消費將是最有力的推動，當前淘寶、天貓中嚴重的假貨、劣質產品將越來越不被這個群體所接納。實體更優雅的環境與更貼心的服務，將是他們選擇消費的重要依據。實體應該抓住契機釋放該群體的消費力量。

3、嬰童市場的未來是高端與創新，而非規模與復制

因為二胎直接關系到娃娃，很多業內人士老早就安奈不住內心的激動，欣賞自己的睿智，已經在提前布局嬰童市場。諸如貝因美在各大縣城老早有了自己的嬰童賣場。但是為何在跨境購火爆的時候，我們看到了嬰童用品成為重要的產品？根據《凱絡：2015中國跨境網購報告》，嬰童用品的購物動因源于品質的擔憂。所以，未來國內零售想要撬動嬰童這塊市場，協助廠商提升商品品質，營造獨特的購物場景就顯得十分必要。

面對過去連鎖快速擴張的模式，未來將不再適宜。每一個門店都應該有著自己的特色，每一次的購物都應該有更多的新奇的體驗。同時還要清醒的認識到，嬰童市場也十分有限，盲目的擴張，將葬送企業的前程。