引用一句廣告語：“同是低價，選一快的”。這對于母嬰電商，尤其是紙尿褲、奶粉等針對“媽媽群體”這一特殊細分市場來講，顯得尤為寫實。隨著最近網傳的“小鹿叮叮紙尿褲天貓雙十一單8分鐘配送完成”的消息傳出后，天貓雙十一物流配送的快慢，很有可能成為紙尿褲等細分品類的“淘金點”。對于嬰兒紙尿褲這個等標品來講“同為紙尿褲，選一塊的”或許更為合適。

最新獲悉，2015年的電商“雙十一”在零點準時開啟。嬰兒紙尿褲價格戰隨之來襲，一撕即爆。而對于紙尿褲這一標準化產品來講，電商價格戰確實值得一打，且諸多紙尿褲品牌價格幾近腰斬。但隨著中國網購進入“體驗競爭”時代，雖然安全、價格都很重要，但此前不太起眼的快遞配送服務，在面對雙十一急速井噴的訂購量面前，也將逐漸開始掌握渠道話語權。

對于小鹿叮叮紙尿褲天貓雙十一單8分鐘配送完成事件來講，紙尿褲電商如果配置好物流資源，或許更有助于企業在天貓雙十一電商競爭中，發揮自身優勢。而且，和之前PC端流量獲取的高門檻相比，越來越多的用戶在從PC端向移動端遷移，而這也意味著消費者也更加傾向于快捷、便利的購物體驗。移動端也更符合年輕媽媽們的線上購物場景，一手抱娃、一手下單。

業內分析人士認為，嬰兒紙尿褲，作為標準化產品，價格戰無法避免。不過，體驗競爭時代，優化母嬰用戶體驗才是紙尿褲業真正爭奪的重點。“

自國家出臺”互聯網+“行動計劃后，一批企業乘著政策利好的東風，紛紛進軍母嬰市場。曾有業內人士分析指出，2014年是母嬰電商元年，而2015年則將會成為母嬰電商的洗牌年。隨著互聯網滲透率的日益增加，人們的消費觀念開始轉變，網購漸漸成為人們熱衷的消費方式。母嬰用品作為大部分女性消費者的剛需品，它的火爆并不讓人感到意外，其市場競爭也日益加劇。

小鹿科技創始人劉陽表示，小鹿叮叮采用了與花王一致的頂級日本瑞光生產線，所使用的材料也是行業頂級配置：如日本住友芯體、美國PGI無紡布、3M魔術貼等，不到花王產品6折的價格也意味著在產品銷售上幾乎沒有利潤可言。但也正因如此，才讓小鹿叮叮在短時間獲得了巨大的用戶群。而在營銷方式上，小鹿叮叮拋棄傳統的完全靠渠道分銷方式，與互聯網產品一樣，通過上線后收集用戶反饋快速迭代升級產品，每月與小鹿叮叮交流溝通和意見反饋的用戶都至少超過1000條。

小鹿科技創始人劉陽表示，作為安全紙尿褲的領導者，小鹿叮叮將持續為用戶提供超高性價比的育兒產品，2016年小鹿科技重點提升紙尿褲的物流快遞時效。