嬰童行業是中國最具投資價值的十大朝陽產業之一，正處于快速發展初期，我國每年有將近1700萬的新生兒，0-36個月的超過6000萬，3-12歲兒童約有超過2億，加上還有二千萬左右的孕媽媽，2014年嬰童市場規模已經超過了萬億，所以發展母嬰及兒童產品市場前景非常廣闊。預計到2020年，中國母嬰消費市場規模將會超過2萬億，成為全球的母嬰消費市場。國家放開二胎生育政策，隨著消費能力與消費意識的不斷提升，這也意味著市場需求還在保持快速增長。

近期國藥控股宣布進軍母嬰市場，瞄準國內市場消費領域。國藥大健康計劃通過直接收購、控股、聯營等多種渠道和方式，快速發力市場；那么最有效的方式就是與成功的企業進行戰略結盟，歷經多次洽談和供應鏈考察，國藥控股大健康與貝恩實業就戰略合作具體細節及商務條款達成一致，即將啟動戰略合作。

中國醫藥集團是由國務院國資委直接管理的產業鏈最全、綜合實力最強的中國、全球第三的醫藥健康產業集團。2014年營業收入突破2600億元，是首家進入世界500強的中國醫藥企業，擁有6家上市公司。

國藥控股湖南有限公司是中國醫藥集團在湖南設立的中央醫藥企業，是湖南省的醫藥供應鏈及健康服務提供商，2014年銷售規模突破60億元。國藥控股湖南有限公司配送網絡已實現湖南省內三級以上醫院、省級醫藥公司和連鎖藥房覆蓋。

國藥控股湖南大健康產業有限公司是中國醫藥集團進駐大健康領域的先導企業，全面整合健康產業資源，著力打造集科研開發、品牌營銷、電子商務、物流配送、產業園區等于一體的健康產業運營平臺，致力成為中國最專業的大健康產業平臺運營商。

貝恩實業（湖南）有限公司組建于2011年，注冊資本5000萬元，是集用品、奶粉、輔食研發、生產、銷售、服務于一體的綜合性企業。以專業、高效和最具競爭價值的母嬰渠道供應商為經營目標，旗下擁有：南昌巨森實業發展有限公司，南昌杰瑞食品有限公司、長沙蓓賦食品貿易有限公司、衡陽嬰聯邦母嬰連鎖系統等生產、銷售實體企業。公司與明一國際、黑龍江搖籃乳業股份有限公司、貝登（福建）營養品有限公司等乳制品生產巨頭企業達成戰略合作，專注于嬰童行業發展，打造強勢的銷售網絡和專業營銷團隊，憑借在市場的專業營銷水平和成熟的運營模式與企業戰略管理、人才、網絡優勢，在母嬰行業迅速崛起。

據業內人士分析，貝恩實業與國藥控股達成戰略合作之后，將實現以下幾個方面的戰略轉型，步入發展的快車道：

一、由運營品牌向打造品牌轉化，做大做強品牌。貝恩實業擁有國內有影響力的品牌資源，目前運營的明一、搖籃、法蘭貝爾等品牌都具備堅實的品質基礎與市場基礎，銷售網絡、推廣模式、品牌影響力、消費群體等方面都有較好的基礎優勢，經過幾年的沉淀，具備快速成長的潛質空間。通過國藥控股的資源整合，將著力于品牌打造，快速發力，挖掘銷售提升潛力，做大做強現有品牌，實現可持續發展。

二、由服務經濟向平臺經濟轉化，以國藥控股的戰略、資本、生產、管理、運營等方面的成熟系統支持，整合平臺資源，實現產業升級，未來的市場競爭將是平臺和資源整合能力的競爭，單打獨斗的模式將失去競爭力和競爭優勢，如何充分利用國藥控股的大健康產業資源，實現優勢互補，強強聯合，提升企業核心競爭力，助力貝恩實業在新一輪市場調整過程中實現彎道超車，完成產業升級，構建健全的產業平臺。

三、健全上下游產業鏈，導入更強勢的品牌資源。目前貝恩實業的產品結構主要面向二三級市場，還沒有把握高端群體消費領域，如何發揮國藥控股的品牌資源與上下游產業鏈優勢，導入更強勢的品牌和產品，存在很大的發展空間。而在國外，藥企從事奶粉生產、銷售已經相當成熟，國藥控股同時也是擁有奶粉品牌的大牌藥企國內一線代理商，未來有不有空間深度合作呢？

四、加強品控管理，培養自主品牌。貝恩實業的產業布局基本完善，擁有尿片、輔食、功能性食品等多個產品系列，各產品都處于發展初期，結合國藥股份在制藥生產領域的成熟管理系統，增強品質管理，以制藥的標準生產系列用品和食品，確保消費者的品質需求，結合貝恩實業的渠道資源和銷售推廣能力，以及國藥在品牌方面的培育能力，實現品牌、客戶、消費者各環節的良性互動，精心呵護，立足長遠，培養自主品牌。

五、共享資本市場平臺，協助貝恩實業建立健全現代企業管理制度，提升運營能力和抗風險能力。貝恩實業通過幾年的快速發展，企業戰略、管理、營銷、團隊、渠道網絡等方面都已經具備良好基礎，但是也存在梳理的成長空間。如何實現企業資源和價值的化、提升管理和運營能力、實現精細化管理與精細化營銷，讓市場受益、讓客戶受益、讓消費者受益。

據悉，國藥控股大健康與貝恩實業的戰略合作已經得到國藥控股前置批準，即將進入實施階段，將迎來母嬰行業的一大盛事，給競爭日益激烈的母嬰消費市場注入新的活力。