在國(guó)內(nèi)乳業(yè)面臨內(nèi)外雙重困境的背景下，他直言“國(guó)產(chǎn)品牌突圍品質(zhì)是關(guān)鍵”，一直強(qiáng)調(diào)要振興民族乳業(yè)，擺脫進(jìn)口奶粉壟斷市場(chǎng)這一局面；他主張要以良心和品質(zhì)鑄就好奶粉，最終才能贏得消費(fèi)者青睞；他曾坦言要做最純粹的企業(yè)付出者，紅星集團(tuán)內(nèi)部員工喜歡稱他為“老爺子”。不說你也知道，他就是被稱為“乳業(yè)教父”的鄭俊懷。

12月8日，紅星集團(tuán)牡丹江工廠通過德國(guó)萊茵TüV集團(tuán)質(zhì)量管理體系認(rèn)證新聞發(fā)布會(huì)在哈爾濱華旗大酒店隆重舉行。在本次萊茵發(fā)布會(huì)暨愛心捐贈(zèng)啟動(dòng)儀式上，黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司董事長(zhǎng)鄭俊懷先生首先發(fā)表致辭。

他說了些什么呢？以下是他在紅星集團(tuán)德國(guó)萊茵認(rèn)證發(fā)布會(huì)上的演講全文，一起來聽一聽老爺子在談些什么吧！

黑龍江紅星集團(tuán)食品有限公司董事長(zhǎng)鄭俊懷在發(fā)布會(huì)上致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、媒體界的各位朋友們、與紅星攜手的各位經(jīng)銷商、品牌商的各位同仁：

大家上午好！

感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間，蒞臨紅星集團(tuán)通過德國(guó)萊茵公司質(zhì)量體系認(rèn)證發(fā)會(huì)布的現(xiàn)場(chǎng)，共同來見證紅星集團(tuán)獲得德國(guó)萊茵認(rèn)證的振奮時(shí)刻，一起來了解紅星集團(tuán)作為中國(guó)家通過萊茵認(rèn)證的乳品企業(yè)背后的意義和前景。

這是個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，但卻處處與“老”這個(gè)字眼相關(guān)！

紅星是中國(guó)奶粉的始創(chuàng)品牌，有著63年歷史的老品牌；德國(guó)萊茵有著140多年的歷史，是國(guó)際上久負(fù)盛名的古老認(rèn)證機(jī)構(gòu)，是最嚴(yán)苛、最權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證之一；而我是一個(gè)快到70歲的老頭。作為一個(gè)見證、參與中國(guó)乳業(yè)成長(zhǎng)的老人，我有幸經(jīng)歷了中國(guó)乳業(yè)的崛起，也痛心地目睹了國(guó)產(chǎn)奶粉因“三聚氰胺”事件而整體陷入的信任危機(jī)。

還原“紅星乳業(yè)”通過萊茵認(rèn)證的核心事實(shí)，離不開紅星和我本人尊崇的“品質(zhì)是一種信仰”的理念，更離不開中國(guó)乳業(yè)面臨的特殊困境。

2008年9月11日，中國(guó)乳業(yè)的丑聞“三聚氰胺”事件爆發(fā)，我曾經(jīng)很熟悉的三鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)田文華入獄，眾多乳企也身陷丑聞之中，隨后中國(guó)乳業(yè)積攢的問題接連爆出。中國(guó)奶粉的品質(zhì)危機(jī)不期而至，波及至深、傷筋動(dòng)骨，錐心之痛，不言而喻。中國(guó)乳業(yè)因品質(zhì)而損傷的元?dú)庵两裆形磸?fù)原，中國(guó)奶粉在國(guó)人心中重建消費(fèi)信心，依然任重道遠(yuǎn)。

也是“三聚氰胺事件”爆發(fā)的第二年，我有了自己的孫子。讓我吃驚的是，我孫子當(dāng)年喝的居然是日本的奶粉。他的爸爸媽媽告訴我，中國(guó)的奶粉有問題，不敢給孩子喝！

作為一個(gè)老乳業(yè)人，真的特別痛心，事情不應(yīng)該是這樣的，中國(guó)的乳業(yè)不應(yīng)該陷入這樣的困窘之中啊！身邊的朋友聊天時(shí)，常提及中國(guó)bao--bao的媽媽不相信國(guó)產(chǎn)品牌的奶粉，從國(guó)外搶購(gòu)奶粉，致使港澳地區(qū)和歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)消費(fèi)者實(shí)行奶粉限購(gòu)的消息，我聽到后會(huì)覺得特別刺耳，痛切感到我們?nèi)闃I(yè)人的內(nèi)疚。也就是在那一刻，我有了想做一款中國(guó)好奶粉的信念，已經(jīng)60多歲了，再次出山做乳業(yè)，我捫心自問，為了什么，為名利嗎？不是，因?yàn)槲以��?jīng)在名利的巔峰上站立過。今天和大家分享我心路歷程，坦率地說，我只是想做一款國(guó)產(chǎn)好奶粉，不為別的，只為咱們自己的子孫后代。

以前，對(duì)于中國(guó)乳業(yè)，我曾提出過，得奶源者得天下，強(qiáng)調(diào)過品質(zhì)問題；如今再做乳業(yè)，我覺得，品質(zhì)必須是一種信仰，所有的工作都要圍繞著奶粉的品質(zhì)來做，所有投資只有一個(gè)主題，讓品質(zhì)這個(gè)信仰在企業(yè)生產(chǎn)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)生根發(fā)芽。中國(guó)的奶粉，必須要擁有國(guó)際yiliu的品質(zhì)，這是紅線也是底線。

黑龍江，擁有和國(guó)際著名牧場(chǎng)位于同一緯度的優(yōu)質(zhì)黃金奶源帶，自然條件得天獨(dú)厚。這里我要感謝黑龍江省委省政府、牡丹江市委市政府和其他相關(guān)部門，對(duì)紅星的堅(jiān)定支持和無私厚愛。讓古老的紅星可以在牡丹江市涅盤重生，可以讓我打造中國(guó)好奶粉的情懷落地生根。

紅星雖然是中國(guó)奶粉的始創(chuàng)品牌，63年來沒有一次質(zhì)量問題，但于新時(shí)代，如何把品質(zhì)夯實(shí)達(dá)到國(guó)際品質(zhì)，還需要嚴(yán)格的自律和強(qiáng)壯的“筋骨”。

在過去的幾年間，紅星完成了我國(guó)家按照“歐盟標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)計(jì)和管理的配方奶粉工廠的全部建設(shè)工程，紅星原奶和其他所有原料要求采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)硬件設(shè)施吸收了國(guó)際乳業(yè)科技近5年來的最新成果，達(dá)到國(guó)內(nèi)、國(guó)際yiliu的水平。同時(shí)采用德國(guó)企業(yè)管理模式，原輔材料采購(gòu)采用國(guó)際招標(biāo)；質(zhì)量追溯信息真實(shí)可查。

以品質(zhì)為信仰，只有嚴(yán)格的自律還不夠，還需要有世界最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，有權(quán)威國(guó)際第三方機(jī)構(gòu)作為監(jiān)督。

德國(guó)萊茵認(rèn)證是有著140多年歷史的國(guó)際最嚴(yán)苛、最權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證之一。奔馳、寶馬等許多苛求質(zhì)量的品牌都是萊茵認(rèn)證的合作伙伴。紅星通過萊茵認(rèn)證，就等同于紅星可以制造出德國(guó)認(rèn)證背書質(zhì)量的品質(zhì)的好奶粉。通過萊茵認(rèn)證難不難？這可能不用我說，在座的都是行家，我們主管生產(chǎn)的德國(guó)總經(jīng)理尤爾根更能體味其中的辛苦和曲折。按照萊茵標(biāo)準(zhǔn)去匡正企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)，經(jīng)過了上百次的調(diào)整和修改，經(jīng)過了全部紅星人的持續(xù)努力，黑龍江紅星集團(tuán)今天正式通過德國(guó)萊茵公司生產(chǎn)質(zhì)量體系認(rèn)證，作為家通過萊茵認(rèn)證的中國(guó)乳企，我們可以說，今天的紅星，可以生產(chǎn)出德國(guó)品質(zhì)的好奶粉了！

前段時(shí)間，牡丹江籍“中國(guó)好聲音”的冠軍張磊說，牡丹江有座北山讓他魂?duì)繅?mèng)繞。每天凌晨6點(diǎn)，身在牡丹江廠區(qū)的我，都要登一次這座北山。登上山頂眺望遠(yuǎn)方，我會(huì)想，快70歲了，我堅(jiān)持的動(dòng)力在哪里？習(xí)近平主席在抗戰(zhàn)勝利70周年的講話中曾告誡過世人，靡不有初，鮮克有終。經(jīng)歷多了，浮華就淡了，我雖然老了，但古老的紅星和萊茵依舊年輕，我要做的就是與紅星一起，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地為中國(guó)bao--bao造一款國(guó)際品質(zhì)的好奶粉，讓中國(guó)bao--bao在自己國(guó)家奶粉的乳香里陶醉。

謝謝大家！