原《21世紀(jì)商業(yè)評論》主編吳伯凡曾說“四五年前，如果一個企業(yè)只談如何做產(chǎn)品，而不關(guān)心戰(zhàn)略，那么會被看做是一家胸?zé)o大志的小企業(yè)，而今天，談?wù)搼?zhàn)略已顯得滑稽不堪。”因為互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品才是王道！離開產(chǎn)品談戰(zhàn)略就像空中樓閣，注定坍塌。所以愿意用赤子之心做產(chǎn)品的，才有真正的未來！

第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上百度董事長李彥宏也說之前一直是商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，而現(xiàn)在企業(yè)要做的就是技術(shù)上的創(chuàng)新和生態(tài)上積極嘗試。意思就是說圍繞產(chǎn)品建設(shè)的創(chuàng)新不能放，以產(chǎn)品為核心打造生態(tài)體系鏈將是未來在市場上保持核心競爭力的關(guān)鍵。

而貝斯比關(guān)注前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)地，打造哺喂新高度的生態(tài)體系建設(shè)，還是頗值得同行業(yè)借鑒的。著力于奶瓶和嬰兒哺喂喂養(yǎng)周邊配套產(chǎn)品以及哺喂期媽媽用品方面的全方位建設(shè)，貝斯比品牌在公司的運(yùn)營下正在下一盤大棋，而在這場生態(tài)體系的構(gòu)建中，設(shè)計與創(chuàng)新又主導(dǎo)了其中的變革力量。

源于荷蘭，貝斯比秉承荷蘭科學(xué)育嬰理念，在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)食品級原料+醫(yī)用級生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)方面取得突破，它通過的資質(zhì)和榮譽(yù)也再次證明了以產(chǎn)品（設(shè)計）為中心而不斷驅(qū)動自身發(fā)展的鮮明特例。

它們夠漂亮，潮炫外觀包裝設(shè)計的擁有者；它們夠創(chuàng)新，新型高端哺育設(shè)計；它們夠味，采用進(jìn)口原材料高端加工，產(chǎn)品通過安全認(rèn)證和權(quán)威檢測。

產(chǎn)品層面話產(chǎn)品。提到貝斯比奶瓶的多元化創(chuàng)新設(shè)計，奶瓶仿效母乳喂養(yǎng)的原理，解決哺乳喂養(yǎng)的障礙問題。用于嘗試和創(chuàng)新，防爆奶瓶、感溫奶瓶、納米銀奶瓶、兩用奶瓶、保溫奶瓶的誕生、升級與創(chuàng)新，從外觀設(shè)計到風(fēng)格傳承，每一款都設(shè)計精美，契合使用方便與舒適的體驗感，特別是陶瓷奶瓶的騰空問世，基造型多樣，色彩斑斕，手感清涼細(xì)滑，容易洗滌，深受國人的喜愛，從審美和實用性上也更關(guān)注消費(fèi)者使用體驗。

質(zhì)感觀感融為一體，可以說以精美的設(shè)計拉動消費(fèi)者的“沖動”消費(fèi)并不沖動，貝斯比用理性來做產(chǎn)品，專注母嬰領(lǐng)域的改善和升級，甚至近年來進(jìn)軍洗護(hù)也取得了不錯的效果。

從整體來看，貝斯比市場產(chǎn)品的成熟度需要一個優(yōu)化過程，培育更多的消費(fèi)者也是主體和關(guān)鍵，培育消費(fèi)者也是培養(yǎng)市場，讓更多的消費(fèi)者通過不同的方式和消費(fèi)場景接觸到貝斯比產(chǎn)品是一道門檻，同時貝斯比在實地終端渠道的建設(shè)已經(jīng)日臻成熟，更多的經(jīng)銷加盟商已經(jīng)積極加入，通過線上線下的結(jié)合包括門店直營、入駐商超、參加展會、電商淘寶的直營，更好的設(shè)計產(chǎn)品將會走向更為深遠(yuǎn)的地區(qū)。