“網(wǎng)易考拉海購未來幾年要做成營業(yè)額500億~1000億的零售商。”網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊在過去的烏鎮(zhèn)峰會上放出豪言。這些年，喜歡游山玩水、追求品質(zhì)生活的丁磊一心想通過自采模式將全世界的好貨介紹給國內(nèi)消費者。他甚至在考拉App的“新發(fā)現(xiàn)”欄目中開設了一個“三石哥的私物精選”專欄，每期向用戶推薦他喜歡的國外好貨。

2015年，考拉海購的崛起是發(fā)生在一系列跨境電商平臺爭搶政策紅利的背景下的。天貓“雙十一”2015年開啟了“跨境元年”，不斷有像花王、麥德龍等國際品牌和知名零售商入駐平臺，以直銷模式直接對接國內(nèi)消費者。“黑五”這個美國線下零售大促節(jié)日在2015年格外受到中國網(wǎng)購群體的關注，原因是像洋碼頭、美麗說HIGO、亞馬遜中國等跨境電商企業(yè)均想借助這個絕佳的機會劃走跨境電商的蛋糕一角。

國家主席習近平在烏鎮(zhèn)峰會上提出的五點主張中強調(diào)了數(shù)字中國建設。他表示，我們愿意同各國加強合作，通過發(fā)展跨境電子商務、建設信息經(jīng)濟示范區(qū)等，促進世界范圍內(nèi)的投資和貿(mào)易發(fā)展，推動全球的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

在此之前，國務院多次下發(fā)旨在鼓勵跨境電商的政策指導意見，對進出口通關等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化扶持。丁磊也說，網(wǎng)易在2015年發(fā)力跨境電商，也是受了政策利好的影響。

然而，眼下國內(nèi)網(wǎng)購消費者對洋貨的需求還停留在奶粉、紙尿褲、化妝品等標準化商品上，對于奢侈品和個性化、小眾流行商品，要么是不放心平臺的質(zhì)量保障，要么是找不到購買渠道，或者干脆不了解海外正流行什么。

洋碼頭CEO曾碧波對《財經(jīng)日報》記者說，服裝鞋帽是該平臺最暢銷的一個類目，但賣得最好的仍是Coach包這種代購爆款。像“真實信仰”（True Religion）牌子的牛仔褲目前在美國非常流行，但國內(nèi)大部分消費者無從獲知，購買的仍是Levis等國內(nèi)專柜商品。接下來，用戶認知培養(yǎng)和平臺商品豐富化作為兩條并行線，均是跨境電商發(fā)展中需要解決的問題。