母嬰用品行業作為目前乃至今后發展潛力大、收益豐厚的行業之一。如今有越來越多的人想要開一家母嬰用品店創業，其中也包括很多全職媽媽。

但對于全職媽媽如何成功開一家母嬰店?具體流程應該怎么走，以至于帶來很多麻煩。下面小編帶大家一起來梳理開母嬰店的具體流程。

開母嬰店流程第一步：進行市場調查。

前期市場調查可分為現有市場產品調查、消費環境調查以及了解店面的租金是否能夠承受等。開母嬰店流程第一步：進行市場調查。前期市場調查可分為現有市場產品調查、消費環境調查以及了解店面的租金是否能夠承受等。

開母嬰店流程第二步：制作運作資金計劃和財務分配預算。

制作運作資金計劃和財務分配預算。前期的運作資金預算可分為：裝修預算(門頭、室內墻體、地面、燈具、貨架等);設備預算(電腦、傳真機、POS機);前期進貨資金預算

開母嬰店流程第三步：確定經營模式。

綜觀全國母嬰產品銷售經營模式，以大賣場為主，較為單一，尚未建立自有品牌和商業品牌，經營風險大，日后發展受抑制。進行業務延伸，走專業化營銷代理或品牌營銷道路，成為很多母嬰用品公司的發展新模式。

開母嬰店流程第四步：選址。

開個母嬰店選址注意交通便利，不一定要開在臨街公路上，更少顧客根據宣傳單上面的地址來找你的店能夠很方便的找到，然后車要能夠開到店門前，進貨回來也方便，附近有公交站點為佳。如果能夠開在臨街，或者在街上路過時可以看到你的店或者招牌，租金不是太高的話，開個母嬰店那盡量選擇這樣的地方。

開母嬰店流程第五步：選擇供應商。

以產品齊全為第一要素，盡可能做到一站式進全，因為零碎補貨是非常麻煩的事情。確定進貨方案。這是開店成功與否的一個關鍵，只有進貨進得好才有可能賣得好。

開母嬰店流程第六步：確定價格。

不要求比同行低，起碼要與競爭對手持平，不然一開業在消費者造成價格貴的影響，定價前可以先對做一個調查。