快速消費(fèi)品是當(dāng)代主流消費(fèi)品之一，零食這個以往無法想象其價值的行業(yè)正在催生一批又一批的狂熱追隨者，風(fēng)口致富致富者。隨著消費(fèi)大環(huán)境的改變，越來越多的曾經(jīng)很年輕的消費(fèi)者成為了消費(fèi)的主力軍，他們?yōu)槿似逓槿四笧槿烁福�他們用于孩子身上的開支遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們投入消費(fèi)的數(shù)字。沒辦法，一切為了孩子，為了孩子的開心、快樂成長。

嬰幼消費(fèi)領(lǐng)域，一半是成長，一半是商機(jī)。一半是童年，一半是火焰。為什么這么說？先琢磨一個問題，你覺得行業(yè)生意好做嗎？好做OR不好做，別人都在做不是嗎？記得猶太人就有一句名言，掙女人和孩子的錢是最容易，隨著現(xiàn)代母嬰消費(fèi)品的走俏，許多商家都把眼光瞄準(zhǔn)了母嬰消費(fèi)品市場，母嬰消費(fèi)品的市場價值不可估量。

零食作為快消品的重要品類，在如此生活快節(jié)奏的今天，是適應(yīng)這種消費(fèi)步伐，同時能給消費(fèi)者帶來快樂消費(fèi)時光的東西，而且它顯得如此地有必要。目前市場飽和度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，規(guī)模化不夠。

所以這里零食的代表怡蓓嬰就拋出一個問題：零食的經(jīng)濟(jì)效益在哪里或者說怡蓓嬰零食果干果片的經(jīng)濟(jì)效益在哪里？個是需求；第二個是深加工；第三個是規(guī)模化。有需求，有生產(chǎn)，規(guī)模化創(chuàng)造效益，按現(xiàn)在的方式說生態(tài)鏈創(chuàng)造效益。

伴隨著市場政策利好的升溫及80后年輕父母比重的上升，嬰童產(chǎn)品需求多樣化、高端化趨勢愈加明顯，兒童零食作為細(xì)分品類其市場商機(jī)被深度挖掘，從而也為本土企業(yè)的崛起帶來了發(fā)展契機(jī)。長春易俐經(jīng)貿(mào)有限公司創(chuàng)始人從中看到發(fā)展商機(jī)，并憑借十多年年的市場操作經(jīng)驗以及對母嬰大勢的精準(zhǔn)把握，成功將旗下怡蓓嬰品牌推入市場。

公司巔峰傳統(tǒng)兒童零食品牌運(yùn)作模式，創(chuàng)新實施“線上+線下+移動終端”多渠道并舉，憑借齊全的嬰童食品品類，高端的產(chǎn)品質(zhì)量，全方位的服務(wù)，贏得了良好的市場口碑，并在全國多個省市地區(qū)建立了穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展勢頭異常迅猛。

怡蓓嬰推出精品果干果片系列，從零食取材、營養(yǎng)、口感、形狀、包裝出發(fā)，創(chuàng)造可口產(chǎn)品，創(chuàng)造歡樂消費(fèi)精神，落地市場，延展零食空間的可操作性，公司的扶持以及大勢所趨，做規(guī)模化的零食生態(tài)服務(wù)周遭人群，引導(dǎo)零食消費(fèi)，這就是加盟怡蓓嬰規(guī)模化帶來的收益。所以經(jīng)銷商你需要做大做強(qiáng)。