金雞賀歲，萬(wàn)象更新。2017年2月6日（正月初十）上午，江西諾泰生物科技有限公司在二樓大會(huì)議室隆重召開(kāi)2016年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉承賓主持。會(huì)議上公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳清對(duì)2016年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2017年度工作進(jìn)行了部署，并向2016年度優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀管理者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

吳總在總結(jié)報(bào)告中全面回顧了公司一年來(lái)的工作，充分肯定了取得的成績(jī)，找出了問(wèn)題，剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，部署了新一年度的工作。他指出2016年是“企業(yè)管理改進(jìn)年”,在整體行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下，通過(guò)全員的共同努力，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，上繳國(guó)家稅收較上年度增幅較大，員工精神面貌和素質(zhì)明顯提高，企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。2017年度，吳總指出：2017年是諾泰公司根據(jù)國(guó)家新的細(xì)則全面進(jìn)行完善改進(jìn)后的年，一定要在三個(gè)方面重點(diǎn)提升：1、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)：公司將在新的一年，將定期安排多項(xiàng)戶外團(tuán)隊(duì)拓展、各類專業(yè)技能等培訓(xùn)，加大對(duì)外招聘高級(jí)管理人才，構(gòu)建一支高素質(zhì)、實(shí)力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)；2、健全質(zhì)量管理體系：質(zhì)量是企業(yè)的根本，要發(fā)揮管理體系各級(jí)人員的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作方法，使質(zhì)量管理一年上一個(gè)臺(tái)階。3、打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)：銷售團(tuán)隊(duì)必須在有緊迫感、有責(zé)任感的基礎(chǔ)上，用拼搏精神說(shuō)話、用優(yōu)秀業(yè)績(jī)說(shuō)話，要采取多種可行的促銷手段、評(píng)比方法、激勵(lì)政策將銷售人員凝聚起來(lái)，打造成一支“團(tuán)結(jié)、智慧、拼搏、進(jìn)取”的狼性團(tuán)隊(duì)。

劉總在講話結(jié)束時(shí)著重強(qiáng)調(diào)：公司全體員工要以完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展作為義不容辭的責(zé)任，每一個(gè)人都要把“產(chǎn)品質(zhì)量、重于泰山”八個(gè)字牢牢記在心里，并落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，以更加振奮的精神、更加頑強(qiáng)的毅力，更加旺盛的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，攜手共創(chuàng)諾泰公司美好明天！

會(huì)議在輕松愉快的抽獎(jiǎng)活動(dòng)和猜謎游戲中結(jié)束，公司給所有參會(huì)員工派發(fā)禮品。相信諾泰公司在董事會(huì)的英明決策下，在總經(jīng)理辦公會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，在全國(guó)各地的代理商、銷售商們的大力支持下，諾泰將成為輔食界的領(lǐng)頭羊！