二胎政策的放開使母嬰行業(yè)又迎來了一個(gè)發(fā)展高潮，母嬰行業(yè)前景一片光明，各色母嬰品牌輪流登場，在快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多弊端，如產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重同質(zhì)化，品牌缺乏競爭力，這就對(duì)加盟商的選擇甚至未來發(fā)展產(chǎn)生了影響，加盟商容易被某些表象蒙蔽，做出錯(cuò)誤的選擇，一失足則是千古恨。

這種情況下，需要加盟者擦亮雙眼，找對(duì)品牌，選擇真正有影響力的母嬰品牌。也要求母嬰品牌做出自己的努力，打造健康的加盟生態(tài)圈，作為我國母嬰行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，天成母嬰已經(jīng)先行一步，利用兩大措施保護(hù)加盟商的利益：

地域保護(hù)

天成母嬰為避免不良競爭，因此嚴(yán)格限制連鎖店的設(shè)立，規(guī)定在合作店的方圓5公里內(nèi)不再發(fā)展第二家合作店，杜絕由此帶來的無序競爭，維持發(fā)展的均衡性。

產(chǎn)品特色

為了提升產(chǎn)品的核心競爭力，天成母嬰特深入探索世界范圍內(nèi)的優(yōu)秀母嬰品牌，整合渠道，實(shí)現(xiàn)廠家和加盟商的直接對(duì)接，加之，天成母嬰擁有自己的工廠，質(zhì)量有保障，同時(shí)，產(chǎn)品有自己的特色，并可根據(jù)不同的需求進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，確保產(chǎn)品性，提升加盟店的競爭力，在消費(fèi)者心中形成統(tǒng)一而有序的品牌形象，可大大提高加盟商的盈利空間。

天成母嬰目光長遠(yuǎn)，為加盟者的利益提供保障的同時(shí)，也旨在引領(lǐng)行業(yè)開辟健康的加盟生態(tài)圈，為行業(yè)發(fā)展開拓新的方向。