剛剛過去的2016年，對于奶粉行業來說是最艱難的一年，眾多奶粉品牌業績下滑甚至虧損成為行業共性。然而，珍紐倍猶如奶粉行業內的一匹黑馬，通過打造年輕清新的品牌形象、深耕三、四線城市渠道，提升會員服務能力、引進合伙人管理模式等創新管理方式，市場份額增長迅猛，已經成為羊奶粉市場的新寵，發展前景進一步被看好。 

回顧2016，展望2017的奶粉市場，珍紐倍又有哪些看法和策略，借此機會，我們邀請到珍紐倍市場負責人，為大家分享一下2017年珍紐倍在羊奶粉行業中的看法，以及未來關于珍紐倍產品和發展前景的一些規劃。

2017，奶粉行業注冊拉開序幕，羊奶粉市場面臨大洗牌

2016年，被業界人士稱為“史上最嚴奶粉新政”《配方乳粉產品配方注冊管理辦法》正式實施，奶粉行業注冊拉開序幕。奶粉新政要求每個工廠生產的配方奶粉不得超過3個配方9個系列，但是比配方注冊更嚴的是國家食藥監局對奶粉企業的抽檢力度越來越大。目前，市場上有兩百多個羊奶粉品牌，但是真正做得好的也就十幾家，沒有做好的品牌占很大一部分。在奶粉注冊新政實施情況下，羊奶粉品牌數量將大幅減少。“珍紐倍”作為陜西雅泰乳業有限公司自有戰略品牌，早早的已經積極布局應對奶粉粉注冊新政的機遇和挑戰，迅速搶占其他品牌因奶粉新政而騰出的市場份額和市場機會，進一步將品牌做強做大。

2017，羊奶粉依舊處于消費升級風口，行業繼續保持快速增長

80后、90后父母逐漸成為育兒消費主體，他們的受教育程度以及消費觀念接受程度明顯有很大提升，在經過幾次奶粉風波和奶源風波之后，不少寶媽開始重新審視選擇奶粉，不再是唯進口奶粉作為首要選擇，而是更加看重奶源基地，看重品牌服務能力等因素。另外，2017年是全面放開二胎的第二年，將迎來一個新生兒出生高峰，他們中的很多人也會將眼光投向羊奶粉。而珍紐倍年輕品牌形象“分擔、分享、陪伴”迎合了這些年輕寶媽的心理訴求和情感需求，獲得了越來越多90后寶媽的信賴和認可。

2017，珍紐倍積極構建品牌生態系統，搶占競爭制高點

作為一個新興的羊奶粉品牌，珍紐倍2017年將根據自己確定的品牌定位，已經形成獨特有效的產品管理和營銷管理模式，在管理后端注重品牌服務體系的打通，包括會員系統、IT信息系統、客服系統、物流系統、PR傳播系統，做到系統信息共享，逐步由品牌運營商轉型升級為基于行業全流程、全產業鏈的生態運營商。未來，珍紐倍將持續優化后端運營服務能力，形成跨合作伙伴、跨合作品類的商業整合生態系統，獲得品牌持續快速擴張能力。

另外，珍紐倍將在2017年進一步加大品牌投入，積極擁抱互聯網和移動互聯網，通過先進的互聯網理念和技術，構建珍紐倍會員俱樂部社群組織，更好的聆聽來自珍紐倍會員和潛在會員的聲音和訴求，實現與珍紐倍會員的線上線下良性互動，給珍紐倍會員帶來更加美妙的服務體驗，提升消費者品牌口碑和黏性。