華為分析師大會上公布了華為的三大戰略：做多連接、做大管道和使能者。同時他表示，華為未來還將繼續增大研發投入，每年會保持在100-200億美元之間。徐直軍表示，大力投入研發是為了將今天的投入轉換成未來的核心競爭力，通過研發提升產品和服務，從而促進產業的進步。猛砸研發費用：無愧國貨。  

在紙尿褲行業中，也有這樣一家被譽為是“紙尿褲行業中的華為”的紙尿褲品牌——Cadum卡度紙尿褲，以不斷進取、創新研發的精神，打造單品極致體驗的品質產品，勇敢叫板洋品牌。  

紙尿褲和拉拉褲是嬰兒常用的日用品之一，它們幾乎會伴隨著寶寶出生后到3歲以前會主動叫尿的這個階段，都是一次性使用的快耗品。選擇一款好的紙尿褲，可以更好的保護孩子們的肌膚和身體發育狀況，所以父母在這個階段，大多寧愿多花些金錢，也要為孩子尋找一款健康無傷害的綠色純棉紙尿褲。  

面臨著紙尿褲的選擇題，要么市面上進口產品太貴，網上假貨橫行，要么便宜產品不好。對于這樣的現狀，很多寶爸寶媽寧愿千里奔赴國外去為寶寶購回高價的外國品牌尿褲，大大的加大了育兒成本不算，是不是能買到真正的品質產品還說不準。  

致力做傳統一線品牌的卡度創始人發現中國的產業鏈完全能支持研發和生產一款世界最高水準的紙尿褲產品。于是，決定轉型做新國貨微商紙尿褲，打造一個集消費、代理為一身的紙尿褲微商品牌，為下一代提供高品質的產品的同時，減輕普通家庭在此類產品的支出負擔。 

2016年12月，Cadum第四代芯體誕生，多層芯體+熱風純棉面、底層，真正做到“又薄又能吸，還極致柔軟”。芯體的全進口吸水高分子含量達到70%以上，極柔設計搭配優良的透氣性、干爽度，一舉超越了許多還在用半芯體絨毛漿的進口大牌紙尿褲。采用第四代芯體的“Cadum絲薄純棉紙尿褲”一經上市便受到媽媽們的青睞，好評如潮。  

Cadum卡度作為首個一線品牌做微商，定位為綠色健康好尿褲的新國貨品牌。通過全面開展與進口品牌比質量的實驗活動，借力于實體微商模式的快速傳播，讓講究“精細化育兒”的眾多80、90后新生父母成為卡度消費商(代理商)的利益共同體，共享好產品及經濟利益。  

通過不斷的研究、探索，Cadum卡度紙尿褲攻克了一道道從材料到設計、從功能到體驗上的技術難關，更是被譽為紙尿褲行業中的華為，從卡度紙尿褲的面世情況來看，不斷的有更多的家庭從使用洋品牌到信賴國產的卡度紙尿褲，也為“中國質造”的紙尿褲創造未來更強的市場競爭力!