振興實體經(jīng)濟是我國2017年經(jīng)濟工作的重心之一。2017年，農(nóng)業(yè)部依據(jù)國家政策指導(dǎo)積極部署振興奶業(yè)行動，伊利作為亞洲、全球乳業(yè)八強品牌，在這一關(guān)鍵時期更是積極承擔(dān)起了龍頭企業(yè)的責(zé)任，引領(lǐng)中國乳業(yè)發(fā)展，并為振興實體經(jīng)濟而努力。

在4月21日，哈爾濱舉行的“2017中國國際乳業(yè)合作大會”開幕式上，伊利集團的執(zhí)行總裁張建秋以“四顆心”為答案，為同行分享了伊利引領(lǐng)中國乳業(yè)振興的經(jīng)驗。

張劍秋表示，伊利領(lǐng)航乳業(yè)振興之路，要有四“心”：即提升品質(zhì)的“匠心”、跨越發(fā)展的“雄心”、提振消費的“信心”和產(chǎn)業(yè)鏈共贏的“責(zé)任心”。為實現(xiàn)這四“心”，伊利分別從“品質(zhì)、創(chuàng)新、品牌和責(zé)任”四個方面對應(yīng)落實。

品質(zhì)是品牌之根本，長期以來，伊利始終以“匠心”磨練品質(zhì)，秉持“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，聚焦全球最優(yōu)品質(zhì)，將自身質(zhì)量管理工作升級為“質(zhì)量3210戰(zhàn)略”，對全鏈條不滿足食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量要求的過程和結(jié)果堅決實行一票否決，保證著零食品安全事件。

在創(chuàng)新方面，伊利始終堅持要推動“全鏈創(chuàng)新”的概念。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，伊利積極升級物聯(lián)網(wǎng)追溯體系，率先在業(yè)內(nèi)實現(xiàn)對牧場養(yǎng)殖、生產(chǎn)儲運的實時遠程智能化監(jiān)控;在生產(chǎn)過程中，伊利積極利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)深入洞察消費者需求，用于指導(dǎo)創(chuàng)新研發(fā)，并通過布局全球織網(wǎng)計劃，利用全球資源與技術(shù)反哺本土市場，夯實自身的創(chuàng)新實力;在產(chǎn)業(yè)鏈下游，伊利堅持讓創(chuàng)新走入終端，通過伊利的物聯(lián)網(wǎng)體系，購買伊利奶粉的消費者可以通過質(zhì)量可追溯碼查詢產(chǎn)品生產(chǎn)信息，并利用伊利線上工廠參觀系統(tǒng)，以AR/VR方式感受伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈。

在品牌方面，伊利一直堅持落實國家“中國產(chǎn)品向中國品牌”轉(zhuǎn)變的指示，不斷以自身實力在國際市場取得佳績，夯實伊利的品質(zhì)形象。前不久，伊利在“2017年度Brand Finance 全球乳制品品牌價值排行榜”和“2017年度BrandZ 中國最具價值品牌100強榜單”中均穩(wěn)居位置，也充分證明了伊利品牌的強大影響力。

在責(zé)任方面，伊利始終堅持以責(zé)任為企業(yè)根基之一，堅持對消費者履責(zé)、對合作伙伴履責(zé)、對社會履責(zé)。如社會責(zé)任方面，伊利秉承“平衡為主、責(zé)任為先”的法則，堅持“健康中國”計劃，圍繞“社區(qū)、青少年、環(huán)境”三大核心目標的健康發(fā)展，形成并且踐行一套完整的企業(yè)社會責(zé)任體系——“健康中國責(zé)任體系”。對于合作伙伴，伊利不僅探索了一種以“核心企業(yè)承擔(dān)實質(zhì)性風(fēng)險責(zé)任”為特色的產(chǎn)融結(jié)合模式，有效解決了產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)融資困局，帶動整個產(chǎn)業(yè)協(xié)同持續(xù)健康發(fā)展，更是成立奶牛學(xué)校和“牛二代訓(xùn)練營”，培養(yǎng)現(xiàn)代化牧場人才。

通過從品質(zhì)、創(chuàng)新、品牌、責(zé)任這四個方面落實行動，伊利始終圍繞四“心”，帶頭走在中國乳業(yè)振興道路的前列，為實現(xiàn)健康中國夢添磚加瓦。