據接近新希望乳業的人士透露，隨著新希望乳業全國化布局初步完成，獨立上市工作已經在籌備，重新回歸A股的可能性較大。

早在2001年，新希望就開始謀劃乳業業務，2002年，新希望通過控股或參股杭州雙峰、河北天香、鄧川蝶泉等國內6家區域型乳企，從而迅速組建起乳業的班底，并在2006年成立了新希望乳業。

新希望集團董事長劉永好曾在公開場合多次表示，新希望要組建一支乳業“聯合艦隊”，在乳業投資10億元，以拉動20億~30億元的存量資產，使乳業年銷售額達到50億~60億元。

不過，由于整合過程中面臨種種問題且缺乏乳業運作經驗，新希望乳業在2010年被從上市公司剝離之前，業績一直不盡如人意。公開數據顯示，2008年和2009年，新希望乳業營收分別約為14億、15億元，但凈利潤僅為-1822萬、425萬元，2010年上半年虧損2001萬元。

2010年初，已任職新希望乳業執行總裁6年的李成云黯然離職，改由精通營銷的副總裁席剛接任，在經歷了新一輪整合和換血之后，新希望乳業進入高速增長期。據悉，新希望乳業2016年收入規模在50億元左右，隨著業績轉好，新希望乳業再度啟動上市的準備工作。

據新希望乳業董事長席剛透露，新希望目前是作為區域品牌整合者的形象出現，目前在西南、華東、華北、華南已經有15家工廠。區域乳企整合并不容易，由于區域乳企的規模、產品結構、盈利狀況、企業文化都有不同。在2010年后，新希望乳業專門組建了團隊，在并購企業中尋找共性，戰略上定位于城市型乳企，產品上以低溫產品為主，管理上統一標準保持持續性。

席剛表示，目前新希望乳業的體量還比較小，相對于伊利、蒙牛等全國型乳企依然有較大差距，但區域乳企整合依然有做大的可能性。通過精耕細作，每一個區域乳企做到10億~20億元的規模也并非不可能。而下一個階段重點是進一步提升市場占有率，同時也不排除進一步向消費能力強、資源配置好的區域拓展。

近年來，新希望乳業連番出手，蘇州雙喜、湖南南山等多家區域性乳企先后被新希望整合其中。

根據席剛的思路，未來3~5年，新希望乳業將繼續加大行業整合力度，通過四川華西等占據西南，華東、華中及華北等地區亦計劃與當地區域品牌合作切入。新希望乳業計劃由一家區域性乳企成為一家全國性的鮮奶企業。