價格戰是母嬰用品行業中最常見的手段，價格戰的背后，利潤沒了，消失的是價值，犧牲的是品質和服務，傷害的除了商品品質外，還是消費者。當前母嬰市場一路走俏，越來越多的人投身創業大軍，紛紛開起了母嬰店。

但是母嬰店當真如傳說中的那般好開嗎?哈尼寶貝母嬰生活館有著多年母嬰連鎖管理經驗，憑借優質的貨源渠道在全國打造五百余家合作店面。哈尼寶貝在管理中有著什么樣的經營秘方，能夠讓母嬰店不靠打價格戰，就能在強勢競爭中脫穎而出呢?

1、品質。

與價格戰相矛盾的，是產品品質。好的品質必然和廉價不搭邊，但是母嬰店最重要的命脈也是產品品質。不管是一線城市還是二三線市場，人們對于嬰兒的重視和關愛是一致的。在越來越崇尚健康的今天，人們對于嬰兒用品的品質，有了較高的要求。所以靠廉價產品來吸引注意力的辦法，當真是不明智。哈尼寶貝母嬰生活館取勝關鍵之一，就是保持產品的品質，并且一直在追求性價比。

2、服務。

在電商大軍已經踏破平民百姓的家門口時，實體店面的服務越來越重要了。可能人們不是沖著你的產品而來，是沖著你的服務而來。很多新晉媽咪不知道如何教養孩子，不知道一些突發狀況要如何應急處理……這些都可以通過在門店獲得，但是前提是需要有一個優秀、資深的導購。在哈尼寶貝母嬰生活館，每一個導購員都需要經過嚴謹的上崗培訓，每一個導購都是半個育兒專家!

除此之外，哈尼寶貝母嬰生活館擁有完善的售后服務體系，每一個合作客戶在哈尼寶貝采購產品，均可進行無理由條換，無需壓貨，不用囤貨，讓店面的運轉效率更高。