由母嬰行業(yè)觀察主辦的“母嬰迭代風(fēng)起時(shí)·2017母嬰大會(huì)”主題峰會(huì)今天火熱進(jìn)行，行業(yè)精英匯聚，為行業(yè)問(wèn)題把脈問(wèn)診、就行業(yè)新格局各抒己見(jiàn)，以下是人工智能主題峰會(huì)的嘉賓精彩觀點(diǎn)：

張良（媽媽幫CEO）：人工智能換一個(gè)名詞叫人造智能，我們希望讓機(jī)器幫助我們達(dá)到人類(lèi)的智能，通過(guò)一系列算法、對(duì)數(shù)據(jù)的處理，像人一樣思考、解決問(wèn)題。每一個(gè)垂直領(lǐng)域我們都有可能借助這樣的趨勢(shì)和方法解決，這恰恰是創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司在大趨勢(shì)下?lián)碛械陌l(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)所有AI面臨的共同挑戰(zhàn)是場(chǎng)景和數(shù)據(jù)。從母嬰社區(qū)的角度，我們給媽媽人群提供服務(wù)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)和人工智能的結(jié)合首先是對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行判斷，核心是內(nèi)部數(shù)據(jù)整理，對(duì)場(chǎng)景判斷、服務(wù)調(diào)用方式、用戶(hù)需求根本性地理解。

盛曉峰（葡萄科技首席產(chǎn)品官 ）：兒童產(chǎn)品有三點(diǎn)基本的定律我們可以遵循，分別是玩具、動(dòng)畫(huà)、游戲，這三樣?xùn)|西結(jié)合在一起就是標(biāo)簽�，F(xiàn)在這些孩子玩什么樣的玩具、看什么樣的動(dòng)畫(huà)、玩什么樣的游戲，其實(shí)在慢慢形成它的標(biāo)簽，你現(xiàn)在做的這些事情是慢慢能夠培養(yǎng)他的人格、能力，將來(lái)他也更有可能成為什么樣的人，這三樣?xùn)|西恰恰是孩子最喜歡的。隨著科技的發(fā)展，在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中需要快樂(lè)的人工智能，這是一種智能技術(shù)解決方案，當(dāng)它嵌入到兒童產(chǎn)品或者兒童玩具當(dāng)中的時(shí)候，真正人工智能能夠賦予產(chǎn)品聽(tīng)的能力、說(shuō)話的能力、動(dòng)的能力甚至是感知的能力。

陳清華（嬰萌科技CEO）：智能化的應(yīng)用場(chǎng)景，概括為兩個(gè)字，即“定位”;換成四個(gè)問(wèn)題，解決了什么問(wèn)題、終端用戶(hù)是什么、使用場(chǎng)景是什么、基礎(chǔ)條件是什么。很多人工智能技術(shù)做出來(lái)向大眾普及的時(shí)候必然會(huì)面臨教育成本的過(guò)程，但是對(duì)市場(chǎng)歸誰(shuí)，可能就是價(jià)格戰(zhàn)或者有自己的渠道、品牌，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能是它致勝的法寶�？缭进櫆线@個(gè)事情對(duì)于很多團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)榧夹g(shù)是沒(méi)有本質(zhì)核心壁壘的，最關(guān)鍵的是如何在發(fā)展技術(shù)、教育市場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中真正跨越鴻溝，把屬于你的戰(zhàn)場(chǎng)收割。

孫浩（360兒童業(yè)務(wù)產(chǎn)品總監(jiān)）：現(xiàn)階段雖然深度學(xué)習(xí)算法對(duì)語(yǔ)音、圖像帶來(lái)了非常大的突破，但是也有它的瓶頸在，產(chǎn)品體驗(yàn)好壞更多在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和運(yùn)營(yíng)提升上。雖然很多產(chǎn)品可以借助人工智能產(chǎn)業(yè)鏈快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能，但是真正想把差異化和核心體驗(yàn)做好還是需要依賴(lài)于非常精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

朱霖（大華樂(lè)橙產(chǎn)品總監(jiān)）：基于現(xiàn)在人工智能還有很長(zhǎng)一段路要走，我們產(chǎn)品人可以繞道走，基于現(xiàn)在不太足的地方我們交互形式繞一下，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，為家長(zhǎng)和孩子解決實(shí)際問(wèn)題，這樣人工智能就更容易融入母嬰家庭生活。

在人工智能的論壇環(huán)節(jié)，來(lái)也CEO汪冠春作為嘉賓主持，與承愛(ài)母嬰總經(jīng)理郎國(guó)彪、gululu兒童智能水杯CTO蔣鎰?wù)�、大華樂(lè)橙CEO梁磊、物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人丁衣、搜狗糖貓營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理王超，就主題“當(dāng)我們談人工智能時(shí)，我們?cè)谡勈裁础卑l(fā)表了非常精彩的觀點(diǎn)。

丁衣：從業(yè)人員應(yīng)該了解AI技術(shù)的邊界在什么地方，我們?yōu)檫@樣的邊界去設(shè)計(jì)場(chǎng)景和人群的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者在這個(gè)時(shí)代能夠享受到這個(gè)技術(shù)邊界帶來(lái)的便利。從內(nèi)部公司的角度來(lái)說(shuō)有幾個(gè)矛盾：首先，人工智能是一個(gè)更長(zhǎng)期的投入，但是人工智能的變現(xiàn)化是馬上要面臨的養(yǎng)公司的過(guò)程。如何去平衡，我要為長(zhǎng)期的技術(shù)和人才投入，同時(shí)又能在市場(chǎng)上有一個(gè)獲利。第二，有一個(gè)消費(fèi)者預(yù)期管理的問(wèn)題。

汪冠春：人工智能產(chǎn)品不僅需要懂技術(shù)，而且更要通人性。

王超：過(guò)去一年對(duì)可穿戴領(lǐng)域來(lái)說(shuō)兒童智能手表是增長(zhǎng)速度最快的。智能穿戴領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)大眾化長(zhǎng)的可能要10年，短的可能5年左右，還是取決于上游供應(yīng)鏈，從我們現(xiàn)在應(yīng)用層來(lái)看其實(shí)是沒(méi)有問(wèn)題的，關(guān)鍵是要有好的品牌。人工智能現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)的技術(shù)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及人才的缺失。

梁磊：人工智能不光是邏輯，還有情感，現(xiàn)在大部分還只是某個(gè)場(chǎng)景中的邏輯問(wèn)題。人工智能的挑戰(zhàn)還是技術(shù)上�，F(xiàn)階段糖貓、360和我們做的產(chǎn)品都已經(jīng)量產(chǎn)了，但是要大發(fā)展，是一個(gè)正常的曲線。你不進(jìn)入到實(shí)際消費(fèi)者，不觸及數(shù)據(jù)，是不可能把產(chǎn)品做好的。

郎國(guó)彪：我們獲得的最新數(shù)據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)有45%的家庭開(kāi)始轉(zhuǎn)向自然教育，部分智能硬件將會(huì)被家庭教育摒棄，按照世界自然教育統(tǒng)計(jì)的分析，我們中國(guó)只有5年時(shí)間，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是新的起點(diǎn)。

蔣鎰?wù)洌?/strong>人工智能是市場(chǎng)上最近火起來(lái)的，現(xiàn)在計(jì)算能力上來(lái)了，再加上一些算法特別好，所以像下棋、語(yǔ)音、圖像識(shí)別這些突然出現(xiàn)了非常亮麗的技術(shù)，大家就覺(jué)得人工智能來(lái)了。但實(shí)際上這個(gè)和場(chǎng)景特別相關(guān)，還有和數(shù)據(jù)特別相關(guān)，人的智能還談不上，離智能還很遠(yuǎn)。市面上大家知道計(jì)算機(jī)除了原來(lái)黑白算法已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了一些模糊的東西，感覺(jué)上有點(diǎn)智能了，但是還是非常稚嫩的。此外，智能硬件行業(yè)也非�？简�(yàn)供應(yīng)鏈，一旦做硬件很多公司都沒(méi)有辦法控制，智能硬件不太容易做。