2018年高端和超高端市場在不斷增長，許多高端奶粉品牌的日子過得都比較好，無論是國產(chǎn)品牌，還是外資品牌，諸如飛鶴星飛帆、澳優(yōu)旗下的佳貝艾特、健合集團旗下的Biostime合生元和Healthy Times有機奶粉、惠氏啟賦等定位高端的品類業(yè)績一路高歌猛進。母嬰行業(yè)觀察創(chuàng)始人楊德勇也在《2019年母嬰行業(yè)趨勢報告》中提到，2018年發(fā)現(xiàn)一個很大的趨勢是高端·高端·高端，無論是奶粉，還是紙尿褲、玩具，用品等都在升級，消費升級在推動整個母嬰品類的增長，同時驅(qū)動母嬰消費更加品質(zhì)化、高端化。雖然高端是趨勢，但2019年的高端市場大幾率還是老玩家的白熱化競爭或突圍之戰(zhàn)，新玩家入場，撬動市場格局的機會幾乎是不存在。

老玩家開始貼身肉搏戰(zhàn)   高端奶粉市場格局初定

目前在中國市場，惠氏、達能、美贊臣、雅培、飛鶴、伊利、合生元、澳優(yōu)等主要奶粉品牌2018年都在圍繞高端市場發(fā)力，展開激烈的爭奪，分別包括高端科學配方奶粉、有機奶粉、羊奶粉這三大品類，并且這些定位高端的品類在2018年業(yè)績一路高歌猛進，也在推動著乳企銷量的大幅或逆勢增長。

首先外資五大品牌惠氏、達能、美贊臣、雅培、美素佳兒在中國經(jīng)歷多年的發(fā)展，已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，其高端產(chǎn)品也不容小覷。長期穩(wěn)居中國奶粉市場的惠氏就不用多說，打造中國高端奶粉大單品啟賦，至今無人能敵；雅培菁智以“有機”的概念搶先進入中國市場，多年占據(jù)中國有機市場的半壁江山；美贊臣的藍臻銷量也很迅猛，并且針對牛奶蛋白guomi的安敏健LGG在全球市場占據(jù)半壁江山市場；達能旗下的多款高端產(chǎn)品的市場份額都有所增加，且達能系產(chǎn)品多年來在海淘、代購等渠道的銷售狀況一直很火熱。

當然國產(chǎn)奶粉在2018年也在崛起，其中星飛帆作為飛鶴的高端明星產(chǎn)品，在飛鶴全年100億以上的銷售額中起到了支柱作用；伊利的高端代表金領冠目前銷售規(guī)模也相當突出；貝因美的超高端奶粉綠愛在2018年業(yè)績不錯，貝因美打了一個翻身仗。除此之外，健合集團2018年憑借高端、超高端奶粉“星”“有機”系列實現(xiàn)了強勁增長；澳優(yōu)的羊奶粉品牌佳貝艾特在中國羊奶粉市場排名中名列榜首，也是名副其實的全球羊奶品牌.......

目前各大奶粉品牌都已將目光投向高端奶粉市場，試圖進一步在市場上分一杯羹，這也是市場調(diào)控和消費升級下給奶粉企業(yè)的機會。但就當下高端市場的狀況而言，位列中國奶粉前三陣營的企業(yè)也已占據(jù)了高端市場最有利的位置，把市場已經(jīng)搶的差不多了，相信接下來幾年應該也不會有大的變動。

“入場券”稀缺   新玩家?guī)缀鯖]有奇跡

2018年我們常說消費升級帶動奶粉高端品類的增長，其中比較突出的高端奶粉品類有羊奶粉、有機奶粉、特配粉及高端配方概念類產(chǎn)品。既然高端領域的前景如此客觀，奶粉企業(yè)想要用新產(chǎn)品打開市場，獲取更多利潤，那為何說新入局者幾乎沒有機會去搶占高端市場的一席之地？從高端奶粉的戲份品類來看：

01 羊奶粉、有機奶粉

羊奶粉、有機奶粉無疑是2018年最火熱的奶粉細分品類，如佳貝艾特羊奶粉、貝拉米有機等都受到了消費者追捧，但要進入這一細分領域還面臨著許多問題。

首先奶源稀缺，有機奶粉從奶源地的建設到成品銷售必須嚴格按照“有機奶粉五大有機體系”執(zhí)行，包括有機牧場、有機奶牛、有機加工、有機追溯、有機認證等；而養(yǎng)羊的牧場相較于牛牧場相比，規(guī)模較小。這些都導致奶源地稀缺，但解決奶源問題也是生產(chǎn)奶粉的步，這會限制更多的企業(yè)進入這一領域。

其二、目前羊乳清粉稀缺，這是目前羊奶粉產(chǎn)業(yè)鏈上的短板，也是目前絕大部分羊奶粉企業(yè)面臨的問題，依賴進口成本高；對于有機奶粉而言，有機輔配料也存在短缺。目前市場上許多羊奶粉也是“掛羊頭賣牛奶”的品牌，而純羊奶粉品牌并不是很多，同時有機奶粉認證也十分困難，想要達到標準也十分困難。

最后、奶粉新政對奶粉市場監(jiān)管嚴格，想要光明正大進入中國市場就要通過配方注冊制，但目前市場上的品牌已趨近飽和，注冊已處于緩慢處理狀態(tài)，且新政要求每個生產(chǎn)企業(yè)奶粉注冊不能超過3個系列9個配方，這讓市場上的奶粉品牌數(shù)量大幅縮減，也導致企業(yè)們在產(chǎn)品布局上更加謹慎。

02 特配粉

目前特配粉市場較小，玩家也較少，通過注冊的品牌僅僅十幾個，但是特配粉對于研發(fā)的技術門檻較高，甚至需要具有一定的醫(yī)藥背景，這需要企業(yè)必須更加主動地加大研發(fā)的投入，若進入這一領域，至少在幾年內(nèi)都無法回本，甚至需要持續(xù)支出，這將會增加企業(yè)的成本和運營負擔。

03 高端配方概念類產(chǎn)品

高價并不等于高端，在國家政策管控和消費者認知下，僅僅靠高價格維持的情況已不存在，必須要有可以支撐高價的概念才能打動消費者。而這一類的高端產(chǎn)品往往都是“資源型”的，以乳鐵蛋白為例，但因為國家要求純度要達到95%，其提取技術難度大，資源又比較稀缺，很多企業(yè)都達不到要求，再加上現(xiàn)在價格暴漲，很多企業(yè)面臨缺貨，甚至不得不更改配方的情況。也就是說如果乳鐵蛋白的問題不解決，新人連產(chǎn)品都做不到，而能夠在其中競爭的只能是提前掌控資源優(yōu)勢的品牌。

其實不僅僅是新人難入局，老玩家在2018年用高端奶粉吃到了甜頭，2019年如何保持持續(xù)增長也是需要面對的問題。當然既是風口，就要看到樂觀的一面，高端奶粉品牌除了要找到自身產(chǎn)品更突出的賣點、維護好渠道利益，還要去培養(yǎng)更多的青睞高端產(chǎn)品的消費者，更加下沉渠道，只要這樣才能維持增長，同時也不能激進，可能要走得慢一點且更穩(wěn)一點。