面對病毒帶來的一系列危機，一些企業(yè)在期間發(fā)掘出了新的航向，從處理危機到改變戰(zhàn)略，都迅速作出了反應，陣痛時期并未持續(xù)太久。然而幸運的僅僅只是一小部分，準確的說，重大危機時實際上極少會有幸存者。美股三次熔斷在社交媒體間爆發(fā)，經濟學家表示憂心全球經濟是否會因此倒退。

這樣的擔憂其實并非是杞人憂天，盡管目前來看，中國疫情得到了不錯的控制，進入了收尾階段，但病毒在西方國家的蔓延速度卻超出了大眾的想象。且雖然全國復工率超9成，可實際上，商場的客流量并未帶來新增，其次，旅游業(yè)依舊處于觀望期。餐飲行業(yè)出現的一時【報復性消費】對于經濟的增長和復蘇，并不能起到決定性作用。

伏爾泰說：雪崩時，沒有一片雪花是無辜的。事實上，在重大危機面前，企業(yè)主與個人的命脈息息相關。試想一下，當工廠停產，產品無法正常生產，商場停止營運，所積壓的庫存必然無法銷售。2020年開年之前，去產能，減少庫存是普遍共識，疫情的爆發(fā)，臨期食品積壓，無法正常銷售，那么企業(yè)主的負重會繼續(xù)疊加。與此同時，企業(yè)因工廠停產沒有產品可以繼續(xù)流入市場，也就無法實現按期交付，銀行貸款無力支付，就會考慮裁員。

墨菲定律的規(guī)則是，會出錯的事總會出錯，如果你擔心的某種情況發(fā)生，那么它就更可能發(fā)生。經濟的不良效應，顯然在朝著并不算樂觀的態(tài)勢中走去。

但面對危機，僅僅是保守而不進攻，這也顯然不符合市場運作的機制。隨著疫情的不斷發(fā)展，資本市場也出現了三種現象，一種是批量裁員、降薪，一種是選擇了與員工共進退，創(chuàng)始人帶領員工進行自救。也有類似于盒馬鮮生，采取了“共享員工”的模式，避免了基層員工可能失業(yè)等。

如果說疫情的爆發(fā)給予實體零售行業(yè)帶來了一場生存壓力測試的考驗，那么相對應的，疫情的爆發(fā)，也足以看出企業(yè)主自身的格局及是否具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

直播帶貨是自救的共識，然而恪守品質亦是關鍵

病毒這只黑天鵝令資本市場遭受沖擊，但源自新西蘭的本土品牌，小噢則覺得，作為品牌商，遇到危機，并非只有裁員與降薪這一條道路。小噢所在的團隊采用了穩(wěn)中求勝的發(fā)展策略，不但沒有隨波逐流，還加快了新品的研發(fā)速度。值得一提的是，在小噢的產品家族矩陣中，這款“乳鐵蛋白調制乳粉”憑借優(yōu)異的品質，吸睛的紅色包裝一躍成為了“門店的網紅單品“，也被喜愛它的消費冠以”紅胖子“的昵稱。

不過，小噢之所以能在“新冠“的沖擊之下得以制定出如此快速的應對策略，也得益于長期對市場本身的敏銳度及思考所得。借用線上直播、電商等快速打開市場。期間，咱們的一線銷售人員在疫情期間時刻關注經銷商門店需求，保證了信息的及時溝通，避免了因檸檬效應帶來的信心不對稱，真正有效做到了及時響應、以客戶為核心的管理標準。幫助終端恢復了市場信心。

“直播帶貨也令線上營銷成為了全行業(yè)共識，但噢尼噢尼畢竟是品牌方，始終是以產品為核心的，產品是我們與消費者之間溝通的橋梁，亦是品牌的基石，基業(yè)長青離不開產品的打磨與品牌的樹立，我們要做的不僅僅是因地制宜的改變策略，也必須時刻關注孩子的健康成長。噢尼噢尼不單是品牌商，同樣的也是孩子成長道路上的好伙伴。“

紅罐的魅力，遠不止于此

小噢認為，疫情的發(fā)生對于個人亦或是企業(yè)都是一把雙刃劍，而這個年代，危機與機遇始終也是并存的。受制于疫情的影響，不能外出，暫緩社交活動成為了人們心中公認的“抗疫良方“，但作為品牌方卻不能因此而擱置。多種形式自救的模式下，保證孩子們在家里也能安心補充日常所需的營養(yǎng)元素，讓營養(yǎng)不斷檔，成為了噢尼噢尼的核心宗旨。

作為小噢產品矩陣中的深受喜愛的“網紅單品乳鐵蛋白調制乳粉“采用新西蘭純草飼奶源，不含合成激素、抗生素，吃著安全，放心。

眾所周知，新西蘭擁有得天獨厚的自然環(huán)境，有著“人間凈土“的美名，水源純凈，草飼散養(yǎng)，是孕育優(yōu)質奶源的好地方。噢尼噢尼貼合中國寶寶的體質特別研發(fā)，以黃金比例配方組合：乳鐵蛋白＋活性免疫球蛋白（IgG）＋VC增強自身免疫，燕窩酸＋牛磺酸強化智力發(fā)育，幫助調節(jié)體內鐵的平衡，讓鐵更好的被吸收，可以全面補充寶寶營養(yǎng)所需。

當然，成為眾多媽媽們心中的網紅單品除了品質本身之外，醒目的紅色外包裝也登上了顏值榜單，設計細節(jié)上還在額包裝桶的封口處設有固定卡扣，保證了密封性同時，也很便利。值得一提的是，乳鐵粉采用了獨立的小包裝，更易儲存。

“消費者是很敏感的，噢尼噢尼致力于打造貼合中國寶寶的優(yōu)質產品，遵循新西蘭生產監(jiān)管標準，從工廠生產開始，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，確保產品去向可追溯，來源可查。“

眼下，報復性消費言論正在社交媒體間蔓延，但具備報復性消費的行業(yè)仍然有限，也因此，距離真正的經濟復蘇仍會有一個漫長的周期。噢尼噢尼認為，做直播的不能只顧賣產品，也要在逐步在線上培養(yǎng)一個良好的用戶體驗，營造符合品牌調性的消費空間。未來，線上營銷是品牌必須關注的一個增長點，我們會恪守品質，也會依據資本市場的運作規(guī)則來適當調整我們的經營策略，保證每一個時期每一個階段，做好產品的同時也提升了我們的社會價值。