廣東亨盛維嘉食品工業有限公司為適應發展的需要，提高公司運行效率，實現統一規范管理，日前在公司順利舉行了流程梳理項目啟動動員大會，并在會上成立了“流程梳理專項小組”，將對銷售、采購、生產、倉儲物流、檢驗、質量控制、財務管控、人力行政等整個公司的的核心工作流程進行梳理、完善和優化。

會上，流程梳理項目組組長、張仕華副總經理對項目組組織架構、人員職責、項目內容、獎懲措施作了詳細介紹，并對如何制作本部門和跨部門流程圖列舉了實例講解，讓各部門對流程梳理項目內容有更直觀地了解；還特別強調了各部門要有全局意識，不能完全的本位主義，從而達到流程的優化目的。

流程梳理項目的正式啟動，將有利于提高企業的工作效率、降低成本和控制風險，是廣東亨盛維嘉食品有限公司不斷優化發展和提升自身綜合競爭力過程中的一大重要舉措，接下來企業將朝著更好更快的方向發展，不斷的做強做大。