7月16-17日，貝博兒精英團隊在環境優美的云集生態園開啟為期兩天的培訓學習。學習充電是為了自我提升，更好的掌握專業技能，為客戶提供更全面專業的服務。

學習充電·提升技能

STEP1:動銷實戰課堂

此次會議，貝博兒邀請了母嬰行業高級培訓師趙陽老師進行授課。趙陽老師在母嬰行業從業多年，有豐富的市場經驗，她的《奶粉操盤與銷售實用手冊》，為母嬰行業眾多品牌動銷工作提供了有力指導。

課程期間，趙陽老師講述了自己在市場動銷工作當中的很多案例，動銷的方案，工具，方法，給貝博兒的業務精英們帶來很多的參考和啟發。與此同時，趙陽老師對現在的市場情況進行了深度分析，受疫情影響，新興的品牌動銷方式應用而生，各品牌都在積極求變，多渠道，多方式去開拓市場，比如線上直播，社群營銷，如何去學習和適應這種新的形式，如何運用新興渠道去賦能品牌，整個培訓學習中干貨不斷，貝博兒的精英團隊也收獲滿滿！

課程結束后，貝博兒銷售總監劉總通過組織業務精英進行分組實操演練，對趙陽老師的動銷課程進行了運用和嘗試。在實操演練小組內，組長帶領組員積極討論制定動銷方案，確定宣傳方法，溝通活動內容和細節，通過大家的不懈努力，在最后的小組登臺展示環節，我們看到了各個小組精心策劃的市場動銷方案，最好的學習，大概就是學以致用了吧，為貝博兒的精英們點贊。

強強聯合·打造學習型組織

STEP2:貝博兒—智和商學院成立

7月17日，貝博兒聯和中旭股份智和商學院開展專業人才培養計劃，讓優秀的人才得到更專業的培訓和指導，為團隊做出更大的貢獻，更好的服務客戶。并成立貝博兒—智和商學院，貝博兒副總經理朱正輝先生擔任商學院執行院長，貝博兒人力資源部經理馬紅霞女士擔任商學院教學主任。

中旭股份高級客戶總監郭云飛老師給大家帶來了執行型人才的五項策略，通過大量的案例分析，總結出執行型人才的特點和優勢，以及在企業發揮的巨大能量。作為競爭激烈的嬰幼兒奶粉品牌，更需要打造一支執行型人才隊伍，高效執行，務實創新，才能在市場浪濤中披荊斬棘，勇往直前。

企業最大的變量是策略，最大的常量是執行。很多人的焦慮都來自對變量的未知，卻忽略了對常量的堅持。貝博兒—智和商學院的成立，致力通過與專業團隊的聯合，打造學習型組織，為企業團隊建設帶來新的力量，繼而賦能渠道，賦能品牌。

復盤·總結過去·提升未來

STEP3:貝博兒半年度總結會

復盤，才能更好的前進。培訓結束后，貝博兒召開了半年度總結會議。

會議開始，貝博兒副總經理朱正輝先生對此次年中會的主題“扎根成長·向陽而生”做出解讀，何為扎根？做媽媽班是扎根、做培訓是扎根、做親子活動是扎根、巡店是扎根、直播是扎根、村訪是扎根......，把動銷工作做扎實，就是扎根！何為向陽？任何時候，以一顆積極的心態去工作，去迎接挑戰，勝不驕敗不餒，就是向陽？

貝博兒銷售總監劉生勇先生針對此次會議精神，對銷售團隊的工作開展進行了詳細的部署，要求各位業務人員，把課程中的理論落到實處，用到日常，讓動銷工作更細致更有效。

隨后，貴州省區吳玉澤、廣東業務經理趙妙云、市場部主管王麗娜三位優秀同事分別給大家分享了自己的工作感悟，優秀是一種氣質，榜樣的力量，讓我們產生了更大的前進動力，貝博兒的精英們個個都很優秀。

會議最后，貝博兒總經理簡蔚文先生對此次精英匯會做出總結，他強調，我們的團隊要不斷提升，不斷標準化，專業化，用標準化的流程來提升銷售力。對各位精英的工作做出認可，對下半年的工作提出要求，相信通過和中旭股份的合作，能夠讓我們團隊的專業性更上一個臺階，讓我們的品牌力得到更大的提升。

會議最后一個環節，頒獎典禮。對團隊上半年度優秀人物做出表彰，恭喜獲獎的團隊和個人，你們是團隊的榜樣，希望你們把更多優秀的能量傳播給同事，讓榜樣的力量帶領團隊更好的向前。

再見·只為更好的相遇

貝博兒2020年中精英匯圓滿結束，歸來的少年背上行囊，再次出發，這是一次相聚，也是一次PK，我們和許久未見的兄弟姐妹們共同學習，并肩訓練；也見證了優秀的力量，帶著這份激勵，我們將會更加努力，爭取下次相見，你我皆榜樣。

優秀的貝博兒精英們，我們下次見！

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