2020年11月16日，和治藥業(yè)康之嬰品牌2020財(cái)富論壇會(huì)議在鄭州市維也納酒店盛大開幕，本次論壇會(huì)議以“共享、共贏、同發(fā)展”為主題，來自主辦方、品牌方、行業(yè)協(xié)會(huì)及母嬰產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的嘉賓匯聚一堂，圍繞母嬰行業(yè)目前面臨的各種問題，深入探討交流，和治藥業(yè)康之嬰品牌全國市場總經(jīng)理、母嬰行業(yè)技術(shù)大咖、杰出企業(yè)家焦鵬輝焦總，為現(xiàn)場諸位母嬰精英分享了行業(yè)財(cái)富密碼。

本次論壇會(huì)議由和治藥業(yè)康之嬰品牌方主辦，會(huì)前，主持人和現(xiàn)場嘉賓進(jìn)行了探討交流，針對(duì)今年母嬰行業(yè)的現(xiàn)狀，與會(huì)人員各抒己見，都表示，雖然面臨后疫情期的重重壓力，但是作為母嬰行業(yè)的打工人，身上的標(biāo)簽絕不僅僅是普通的勞動(dòng)者，而是孕嬰童正確方式的傳播者，傳遞生孕育的正確理念。

行業(yè)大咖亮相 干貨滿滿

作為母嬰品牌，和治藥業(yè)康之嬰品牌致力于推動(dòng)母嬰行業(yè)的健康有序發(fā)展，以專業(yè)做服務(wù)，用良心作經(jīng)營這一理念深深貫穿著品牌發(fā)展的全鏈條。本次會(huì)議上，和治藥業(yè)康之嬰品牌全國市場總經(jīng)理焦鵬輝先生閃亮登場，為在場嘉賓奉上了超強(qiáng)干貨，從疫情期閉店潮到后疫情期進(jìn)店率下降消費(fèi)力降低這一行業(yè)宏觀背景為基礎(chǔ)，分享了如何有效進(jìn)行門店價(jià)值提升，到最后提出了打造“利益共同體”這一觀點(diǎn)。從一開始的精辟分析，就引起了在場嘉賓的強(qiáng)烈共鳴，在會(huì)前與主持人的分享環(huán)節(jié)，各嘉賓紛紛表示，“出生率趨穩(wěn)、拓客拉新難、失客率高、進(jìn)店和忠誠度低、客單價(jià)和毛利雙下降、坪效失效、人工費(fèi)高、壓貨囤積······”等問題經(jīng)歷了疫情的“洗禮”，更顯嚴(yán)峻。焦總的演講以各嘉賓的困擾為起點(diǎn)，以如何解決這些困境的干貨展開了本次論壇會(huì)議的序曲。

焦總分別從行業(yè)管理、消費(fèi)人群變化、社會(huì)發(fā)展趨勢、品類結(jié)構(gòu)的變化方面詳細(xì)介紹了和治藥業(yè)康之嬰品牌的營銷賦能、渠道賦能與核心云店鋪項(xiàng)目，同時(shí)也深度闡述了和治藥業(yè)康之嬰品牌為什么大力加強(qiáng)對(duì)渠道的相關(guān)扶持政策——專家團(tuán)隊(duì)的服務(wù)助力渠道及門店提升專業(yè)水平；獨(dú)有的創(chuàng)新型零售模式增強(qiáng)的消費(fèi)黏性；線上秒殺活動(dòng)引流；砍價(jià)、拼團(tuán)、直播等活動(dòng)助力流量轉(zhuǎn)化；門店多渠道動(dòng)銷，助力快速拓寬消費(fèi)人群；門店云店鋪定位不同角色，解決服務(wù)斷層建立“共同體”。

最讓在場嘉賓動(dòng)容的一點(diǎn)是，焦總提出的一組數(shù)據(jù)，“40%的客流被線上瘋搶，這部分消失的客人或?qū)⒂谰眯粤魇А保�疫情給母嬰實(shí)體店帶來的消費(fèi)者流失問題，各嘉賓表示，或許真的很難再未來短時(shí)間內(nèi)讓“迷失的”消費(fèi)者找到“回家的路”。疫情給了大家一個(gè)認(rèn)清自己，調(diào)整策略的緩沖時(shí)間，面對(duì)5G時(shí)代，怎樣利用實(shí)體店具備的體驗(yàn)+服務(wù)優(yōu)勢，再加上互聯(lián)網(wǎng)的效率優(yōu)勢，解決時(shí)間、地域限制，讓這些“迷失的”消費(fèi)者快速回?cái)n，焦總給出了答案：和治藥業(yè)康之嬰創(chuàng)新型零售云店鋪項(xiàng)目。

和治藥業(yè)康之嬰云店鋪項(xiàng)目在線下店體驗(yàn)+服務(wù)的基礎(chǔ)上，賦能近場景電商思維，但又不盲目效仿，而是利用互聯(lián)網(wǎng)空間與時(shí)間特性，服務(wù)線下實(shí)體母嬰門店，放大優(yōu)勢，提高消費(fèi)黏性。焦總提出：“一是充分發(fā)揮線下體驗(yàn)優(yōu)勢，專家輔助、營養(yǎng)師駐店讓寶媽在線下門店更放心更快樂；二是利用線上效率優(yōu)勢，隨時(shí)想買隨時(shí)購，更貼近實(shí)體店的會(huì)員推廣體系，提高管理效率；三是線上做寬，線下作深，門店教育與消費(fèi)者教育是重中之重；最終實(shí)現(xiàn)從渠道、門店、店員、消費(fèi)者共享受益，成為利益共同體，提高并解決門店會(huì)員忠誠度低、消費(fèi)粘性不足、活動(dòng)參與熱情低等門店經(jīng)營痛點(diǎn)。”

針對(duì)品牌對(duì)渠道、門店的特色扶持，焦總也有話說—始終踐行一店一策的政策，根據(jù)每個(gè)門店以及不同習(xí)性的顧客群體，制定不同的特色活動(dòng)政策，同時(shí)與門店活動(dòng)緊密結(jié)合，讓進(jìn)店的消費(fèi)者都能找到需求活動(dòng)，提高進(jìn)店購買率。搭配先行推出的活動(dòng)引流產(chǎn)品，快速導(dǎo)流，提升進(jìn)店率。進(jìn)店率與購買率同步增長，門店想不盈利都難！

和治藥業(yè)康之嬰品牌全國市場總經(jīng)理焦總的精彩分享，犀利吐槽、懇切建言，詼諧間不乏真知灼見，滿滿的干貨讓在場的嘉賓頻頻喝彩，燈火闌珊間，本次論壇會(huì)議迎來了收官，晚宴的序幕也已經(jīng)拉開。豐盛的佳肴撫慰著會(huì)議上傾聽者們激動(dòng)的心情。

本次會(huì)議，到場的嘉賓滿載而歸，不僅收獲了大咖具有實(shí)戰(zhàn)性、可以落地的干貨，同行業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)分享、美味豐盛的晚宴佳肴，還有品牌方價(jià)值兩千余元的伴手禮和會(huì)場禮，晚上8：30分，本次財(cái)富會(huì)議圓滿落幕。這次會(huì)議旨在幫助母嬰服務(wù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者乃至有志于在母嬰行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人士，把握行業(yè)財(cái)富商機(jī)，多交流，少走彎路，一起助推母嬰行業(yè)健康有序的發(fā)展！