渠道多、競爭壓力大、客流下滑、新客開發(fā)難等是當(dāng)下母嬰店普遍面臨的主要難題，想要實現(xiàn)營收平衡，就要把握母嬰新模式。近日，廣州一保健品經(jīng)銷商以戰(zhàn)略眼光合作了廣州市蓓健貿(mào)易有限公司“嬰芬康·為愛加芬”項目，經(jīng)過加入項目，僅活動當(dāng)天門店營養(yǎng)品銷售突破近5萬元！專業(yè)服務(wù)，帶動流量，成功解決動銷難題，提升門店盈利。

“嬰芬康·為愛加芬”門店動銷合作項目說明

廣州市蓓健有限公司專業(yè)、資深的服務(wù)團(tuán)隊對母嬰市場進(jìn)行深入的市場了解及分析后，為現(xiàn)今線下母嬰門店開辟出一條新的出路——秉承中國博大精深的醫(yī)學(xué)理念及符合嬰幼兒發(fā)育特點的門店全新服務(wù)項目——“嬰芬康·為愛加芬”門店動銷合作項目，項目主要為母嬰門店提供一整套專業(yè)全新的中醫(yī)家庭調(diào)理方案，包括門店教育——提供相對應(yīng)的產(chǎn)品——整體動銷方案——活動執(zhí)行。

“嬰芬康·為愛加芬”門店動銷合作項目市場前景

一、全面提升門店的整體服務(wù)專業(yè)水平，門店的專業(yè)度決定了門店會員對門店的忠誠度，如今消費(fèi)者選擇線下服務(wù)是基于門店的專業(yè)度，“不專業(yè)”導(dǎo)致線下會員的流失的現(xiàn)象大有存在，因此我們的項目提供從“營養(yǎng)知識——中醫(yī)服務(wù)——營銷活動”一整套專業(yè)母嬰實體運(yùn)營方案支持門店“穩(wěn)老引新”，讓門店有途徑提升專業(yè)服務(wù)水平。

二、幫助增加門店會員的粘性，有助于門店提高其專業(yè)競爭力。母嬰實體要能實現(xiàn)長期穩(wěn)定經(jīng)營收入，門店會員的粘性是至關(guān)重要的因素之一。如何增加門店會員的粘性也是現(xiàn)今門店經(jīng)營過程中遇到的難題之一，面對各類線上平臺營銷的沖擊，門店會員購買產(chǎn)品的渠道變得更多樣化，實體門店再不是她們的首選；門店如何“黏住”客戶，必須得提供更多線上沒有的服務(wù)模式給客戶們�！皨敕铱蛋�灸”，能幫助家庭各成員調(diào)理常見的健康問題，使門店的服務(wù)對象及項目不再單一是“婦嬰”及“購買產(chǎn)品”。

三、幫助門店引入新的客源。母嬰門店最頭痛的問題之一：如何開拓新客。母嬰實體店一直的服務(wù)對象是定位在0-3歲的嬰幼兒及孕產(chǎn)婦，由于這兩年新生兒的出生率大大降低及網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的沖擊還有大型母嬰連鎖的擠壓，中小型母嬰實體門店在“開新客”的路上遇到了瓶頸�！皨敕铱蛋�灸項目”的合作，重新幫助門店拓展新的服務(wù)對象，從嬰婦兒拓展到家庭的各個成員均可在門店進(jìn)行服務(wù)項目，幫助門店實現(xiàn)新客的來源問題。

幫助門店實現(xiàn)動銷。門店產(chǎn)品動銷是門店生存的根本，但很多中小門店苦于沒有好的動銷方案適用于如今的市場現(xiàn)狀，導(dǎo)致門店很多商品滯銷庫存積壓過多，長期如此使得門店更對實體市場失去信心。為此“嬰芬康”艾灸合作項目結(jié)合了市場現(xiàn)狀與需求為門店提供完整的項目服務(wù)流程，從“產(chǎn)品——服務(wù)（門店教育、消費(fèi)者體現(xiàn)）——動銷策劃——活動執(zhí)行——產(chǎn)品動銷——活動總結(jié)”為門店提供整套閉環(huán)營銷服務(wù)，在活動期間用專業(yè)的配套服務(wù)（營養(yǎng)配搭方案）助力門店消化商品庫存，幫助中小型實體門店實現(xiàn)最大程度的增收。

在合作項目初期，廣州市蓓健有限公司承諾“六大活動主題技術(shù)免費(fèi)學(xué)“、”活動方案免費(fèi)提供”，全程免費(fèi)跟蹤服務(wù)并協(xié)助門店方案落地實施；合作名額有限先到先得（全國僅限100家門店合作，先到先得滿額即止）。

合作熱線

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