嬰配粉安全問(wèn)題關(guān)乎著寶寶的健康和民族的未來(lái)，建立有效的品質(zhì)管控體系是產(chǎn)品質(zhì)量安全的一劑強(qiáng)心劑，更是打造透明市場(chǎng)環(huán)境最直接也最有效的方法之一。近期，君樂(lè)寶奶粉升級(jí)內(nèi)碼，推出內(nèi)碼系統(tǒng)，在渠道引發(fā)熱議。什么是內(nèi)碼？君樂(lè)寶推出內(nèi)碼系統(tǒng)有何作用和意義？奶粉圈今天帶著大家一探究竟。

顧名思義，內(nèi)碼即印在奶粉罐內(nèi)的二維碼。區(qū)別于罐外碼，君樂(lè)寶升級(jí)的內(nèi)碼印在奶粉罐鋁膜紙內(nèi)面，需撕開(kāi)奶粉罐鋁膜紙才能看見(jiàn)。通常，奶粉罐上有溯源碼、積分碼等。溯源碼用來(lái)追溯產(chǎn)品安全信息，此前君樂(lè)寶的罐底碼就有此功能，而新升級(jí)的內(nèi)碼亦是君樂(lè)寶升級(jí)的積分碼，開(kāi)罐掃碼即可得紅包、積分等。那此次君樂(lè)寶奶粉花大力氣升級(jí)的內(nèi)碼制，僅僅是從外到內(nèi)，或者簡(jiǎn)單地為了“積分”？

當(dāng)然不是。據(jù)了解，內(nèi)碼系統(tǒng)是君樂(lè)寶率先發(fā)起的一次奶粉行業(yè)安全追溯系統(tǒng)的變革創(chuàng)新，是品牌對(duì)市場(chǎng)和價(jià)盤(pán)管控的新舉措，更是品牌圍繞用戶進(jìn)行的全方位服務(wù)升級(jí)，以確保產(chǎn)品品質(zhì)安全、維護(hù)品牌市場(chǎng)秩序、保障渠道合作伙伴和消費(fèi)者利益。

所以，內(nèi)碼系統(tǒng)不僅包括罐底溯源碼和罐內(nèi)積分碼雙碼，更包含了君樂(lè)寶產(chǎn)品追溯體系以及品牌服務(wù)體系的創(chuàng)新建設(shè)成果，其的推出使君樂(lè)寶品質(zhì)管控再上一個(gè)新臺(tái)階。據(jù)了解，目前君樂(lè)寶內(nèi)碼系統(tǒng)已在君樂(lè)寶優(yōu)萃開(kāi)始實(shí)施，后續(xù)也會(huì)逐步在其他產(chǎn)品上實(shí)施。

不過(guò)，任何新模式或新制度啟用都伴隨著一定的不解，君樂(lè)寶內(nèi)碼系統(tǒng)真的能打造透明健康的市場(chǎng)環(huán)境？真的能保障用戶的權(quán)益和渠道的利潤(rùn)？……這是很多代理商和門(mén)店的疑慮，也是接下來(lái)分析的重點(diǎn)。

一個(gè)好的模式一定于多方有益，實(shí)現(xiàn)共贏局面。結(jié)合當(dāng)下奶粉市場(chǎng)，產(chǎn)品安全持續(xù)受到高關(guān)注、市場(chǎng)秩序有待規(guī)范、渠道利潤(rùn)嚴(yán)重下滑等情況，在筆者看來(lái)，君樂(lè)寶內(nèi)碼系統(tǒng)在各個(gè)端口都發(fā)揮著積極且重要的作用。

對(duì)于消費(fèi)端而言，可以看到消費(fèi)者通過(guò)外碼和內(nèi)碼雙重驗(yàn)證，進(jìn)行全程追溯，能清晰掌握購(gòu)買(mǎi)奶粉的原材料、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量檢驗(yàn)、銷(xiāo)售流向等全方位信息，確保奶粉安全可靠，有效消除其顧慮。同時(shí)，消費(fèi)者還可通過(guò)內(nèi)碼獲得現(xiàn)金紅包、積分獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)員權(quán)益、產(chǎn)品6送1等多重寶藏福利，加強(qiáng)與品牌的了解和粘性。開(kāi)罐掃碼不僅是一個(gè)動(dòng)作，更打開(kāi)了與消費(fèi)者的信任心扉、互動(dòng)橋梁，塑造起產(chǎn)品更為堅(jiān)固的品質(zhì)安全城墻。

對(duì)于渠道端而言，首先，從市場(chǎng)秩序來(lái)看，從代理商、門(mén)店的產(chǎn)品入庫(kù)和出庫(kù)掃碼，到消費(fèi)者的開(kāi)罐掃碼，君樂(lè)寶和其渠道伙伴能通過(guò)內(nèi)碼系統(tǒng)，清晰地知道產(chǎn)品物流走向、消費(fèi)終端等信息，監(jiān)控異地入庫(kù)和開(kāi)罐等情況并及時(shí)發(fā)出預(yù)警和處理，這將有效減少貨物流竄和惡性競(jìng)爭(zhēng)。

其次，從渠道利潤(rùn)來(lái)看，當(dāng)混亂現(xiàn)象減少，內(nèi)碼系統(tǒng)推動(dòng)市場(chǎng)越發(fā)規(guī)范化發(fā)展，產(chǎn)品的價(jià)盤(pán)一定程度上也能得到保障，門(mén)店的實(shí)際利潤(rùn)將得到保護(hù)；轄區(qū)內(nèi)部分消費(fèi)者也將回歸門(mén)店購(gòu)買(mǎi)，為門(mén)店提升客流量及用戶留存率，提高門(mén)店?duì)I收及利潤(rùn)。并且，產(chǎn)品入庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)以及因轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)者掃罐內(nèi)碼，門(mén)店得到的積分獎(jiǎng)勵(lì)，還可用于門(mén)店APP向經(jīng)銷(xiāo)商訂貨（不區(qū)分產(chǎn)品）。

所以，內(nèi)碼返利一方面對(duì)代理商和門(mén)店利潤(rùn)是一種補(bǔ)充，另一方面有利于提升供價(jià)，結(jié)束裸價(jià)供貨，保障代理商和門(mén)店利潤(rùn)。值得注意的是，消費(fèi)者在轄區(qū)外開(kāi)罐掃碼，代理商或門(mén)店將沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，這也會(huì)反過(guò)來(lái)促使部分代理商或門(mén)店放棄竄貨。

而對(duì)于品牌端來(lái)說(shuō)，消費(fèi)端和渠道端都是其重點(diǎn)耕耘的對(duì)象，品牌只有做好消費(fèi)者口碑和渠道信任才能得到更好的發(fā)展。并且三者構(gòu)成一個(gè)生態(tài)圈，任何一端的情況都將反饋到其他端口。比如，品牌加大消費(fèi)者福利的投入，一定程度上將反饋到渠道端，為門(mén)店引流開(kāi)新的同時(shí)，亦可減少門(mén)店在該方面的精力和投入。

所以，渠道也應(yīng)該把握好此次君樂(lè)寶奶粉升級(jí)內(nèi)碼系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加大消費(fèi)者客情建立，加強(qiáng)消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量，加深與消費(fèi)者的粘性，以實(shí)現(xiàn)門(mén)店服務(wù)的進(jìn)階、銷(xiāo)量的破局。借勢(shì)發(fā)力，方能逆勢(shì)而上。

從罐底碼，到罐內(nèi)碼+罐底碼“一罐雙碼”，君樂(lè)寶內(nèi)碼系統(tǒng)變的不只是數(shù)量和位置，更是君樂(lè)寶對(duì)品質(zhì)安全的堅(jiān)守，對(duì)渠道合作伙伴的重視，體現(xiàn)出了君樂(lè)寶維護(hù)奶粉市場(chǎng)長(zhǎng)期健康發(fā)展的決心和信心。若君樂(lè)寶能有效實(shí)施，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不僅是對(duì)消費(fèi)者、對(duì)母嬰渠道、對(duì)品牌，對(duì)行業(yè)的發(fā)展都將是極為利好的一件事。

正如君樂(lè)寶乳業(yè)集團(tuán)副總裁、奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼表示，“此舉將極大增強(qiáng)合作伙伴和消費(fèi)者對(duì)品牌的信心和認(rèn)同度，同時(shí)也將對(duì)行業(yè)陽(yáng)光、健康秩序的建立帶來(lái)積極影響。”

作為國(guó)產(chǎn)奶粉頭部品牌，回顧君樂(lè)寶一路走來(lái)的奮斗歷程，貫徹品質(zhì)初心，創(chuàng)新是其不變的底色和核心的競(jìng)爭(zhēng)力。為給消費(fèi)者帶來(lái)更安全、更高品質(zhì)的產(chǎn)品，君樂(lè)寶創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全程自有，以全產(chǎn)業(yè)鏈支撐高品質(zhì)發(fā)展；首創(chuàng)“五個(gè)世界級(jí)”模式，包括世界級(jí)的牧場(chǎng)、世界級(jí)的工廠、世界級(jí)的研發(fā)、世界級(jí)的合作伙伴和世界級(jí)的質(zhì)量管理體系，以“世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)一步為品質(zhì)保駕護(hù)航。

而此次君樂(lè)寶率先推動(dòng)奶粉行業(yè)內(nèi)碼升級(jí)的背后，筆者亦再次看見(jiàn)了君樂(lè)寶的創(chuàng)新精神、品質(zhì)安全原則在新時(shí)期的踐行，以及其勇?lián)�行業(yè)責(zé)任、規(guī)范市場(chǎng)秩序的魄力和格局。

“做好產(chǎn)品、做好品牌、做好服務(wù)是君樂(lè)寶奶粉一直努力的方向”，可以說(shuō)，正是因?yàn)榫龢?lè)寶身上的創(chuàng)新內(nèi)核和求真務(wù)實(shí)，自2014年上市以來(lái)，從0到每天400多萬(wàn)媽媽選擇，君樂(lè)寶實(shí)現(xiàn)了自身品牌的騰躍、產(chǎn)銷(xiāo)量的全國(guó)領(lǐng)先，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)奶粉創(chuàng)新向前、全面振興的同時(shí)，更不斷助力行業(yè)變革升級(jí)。

總之，君樂(lè)寶的成長(zhǎng)展現(xiàn)了中國(guó)乳企的力量，奶粉行業(yè)正處轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，需要更多品牌站出來(lái)，共同推動(dòng)2022年奶粉行業(yè)良好秩序的建立。君樂(lè)寶以內(nèi)碼系統(tǒng)為品牌如何維護(hù)市場(chǎng)秩序開(kāi)創(chuàng)了先河。讓祖國(guó)的下一代喝上好奶粉，君樂(lè)寶揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。