繼君樂寶宣布推內碼之后，我們發現越來越多的品牌也開始推“內碼”。其中，蓓康僖率先宣布在羊奶粉行業中推出內碼系統，讓產品實現了“一罐三碼”，為產品的安全再加一道保險；雅士利也開發并推出了奶粉產品罐內碼服務，在罐底碼的基礎上，為每罐奶粉又增加了錫膜外碼和錫膜內碼，三碼信息相互關聯，做到了“三碼合一”。

從品牌方角度來看，我們看到了大家管理市場的新科技以及態度，但從渠道端反饋來看，似乎各有觀點。特別是前段時間，羊奶粉智庫發布了一篇關于“竄貨有救了？君樂寶、藍河、圣元優博、坦圖、美力源、羊滋滋等品牌已出手！”的文章，一經發出，引起了眾多業內人士的熱烈討論。

瀏覽下來，主要呈兩方觀點，一方是持支持態度，認為：“出內碼管控渠道和凈化市場是好事。”“行業需要一些老大企業、標桿企業！”“第二步處罰必須要有勇氣和決心！”“我覺得社會越來越好，市場整頓肯定會好的，我們作為實體門店把專業知識做扎實了，過不了兩年，付出就會有收獲。”

在另一方觀點看來，還是不太看好市場將會變好，比如有人提到：“當銷量壓力不斷增大時，什么方法都能想得出來，誰會讓自己的貨日期變舊成廢品？”還有人認為“作用不會太大。”

當然，也有人持觀望態度，看竄貨是否會緩解，看是否有更多乳企著手加大竄貨的治理。

關于上述幾方觀點，筆者也一直在和行業人士進行探討，有代理商談到：“近兩年的竄貨亂價已經成常態了，大品牌出內碼可能會好些。”還有代理商認為：“竄貨尤其是一件代發，極難根治。要管竄貨的話，廠家必須拿出決心，猶豫不決，很難做好。而從門店方來看，關鍵就看門店到底想要什么？如果既要價格穩定，還不想操心，想不被竄貨，那就是難上加難，現在就是治亂的時候。”

那竄貨到底要不要嚴治？其實，在筆者看來，當竄貨成市場主旋律的時候，品牌無論大小，都會受到沖擊。只是相比潛力品牌，大品牌對于終端更有話語權，短期影響不會太大，但長期來看，竄貨依然在腐蝕大品牌的護城墻，損毀品牌發展的根基，所以大品牌需要治理竄貨。

對于潛力品牌而言，大部分都屬于渠道型品牌，渠道端是潛力品牌保持增長的“底牌”。但當竄貨盛行時，潛力品牌會被卷入其中，較大影響門店主推的積極性，這對于高速發展的潛力品牌而言，無疑是當頭一棒！比如有代理商向筆者反饋：“我們正在力推一款煥新升級的羊奶粉，還沒有推起來，竄貨太厲害，門店積極性就下去了。”甚至在筆者之前走渠道時，有門店表示：“品牌竄貨太嚴重我們就不推了！”可見，竄貨影響潛力品牌的生命線，更是需要治理。

而且還值得注意的是，當下有部分中小品牌抓住渠道對竄貨的深惡痛絕，加大品牌對管理竄貨的宣傳，提升品牌的終端口碑，可見管理竄貨的重要性。

綜合來看，竄貨是一種擾亂市場秩序的惡性競爭行為，并且會讓市場面臨更高的潛在安全質量風險。極端地看，竄貨商更多是在侵食市場紅利，當竄貨嚴重到無序和失控的程度，品牌將會失信于渠道和消費者，正規渠道商將會放棄掉被竄的品牌，品牌紅利勢弱，竄貨商也會受損，轉換項目，上下游產業鏈無人受益，所以有作為的品牌仍將會從嚴治理竄貨。