3月12日（植樹節），江西臨川（著名的才子之鄉），雅泰乳業“珍紐倍萬罐計劃啟動會”首站走進江西撫州，攜手百家門店共贏新國標。

正是初春好時節，人間播撒希望好光景！珍紐倍邀請來自撫州各區縣的近百名母嬰人受邀齊聚一堂，共話新國標新機遇和新挑戰。雅泰乳業珍紐倍事業部總監鄧春雷和銷售總監甘強親自出席本次活動，鄧春雷總監現場做了“順勢而為，聚勢而強”的主題分享，深度剖析珍紐倍如何把握新國標機遇，充分發揮羊奶粉和成人粉的熱點機遇期，與母嬰合作門店一起打造黃金利潤羊乳爆品。

經歷將近二十的高速發展，如今母嬰門店發展正在迎來新的階段，特別是這2年來的母嬰門店關閉潮下，有的母嬰門店風生水起，有的母嬰門店悄然消失，母嬰門店在新國標下，在出生率大幅下降的背景下，如何更好的生存下來？這是任何一個母嬰門店當家人都不得不思考和面臨的問題！

雅泰乳業珍紐倍事業部總監鄧春雷結合自己20多年奶粉從業經驗，以及這2年走訪眾多門店的現狀來分析，總結出母嬰門店生存的3大核心：一是體驗式服務；二是差異化產品；三是結構性利潤。

首先，線下母嬰門店的核心優勢就是體驗，就是服務，這種專業母嬰服務是線上購物所無法替代的。其次，但線下母嬰門店通過服務變現的過程比較難，更多的母嬰門店還是通過銷售產品獲取利潤，所以線下母嬰門店必須拿到差異化產品資源，即“自主可控品牌資源”，構建其他門店所不具備的產品差異化競爭優勢，當前產品機會爆發點就在于羊奶粉這樣的小品類以及成人粉產品領域；最后，要規劃門店人氣產品和利潤型產品的產品矩陣和結構，并不斷優化，與此更好的提升門店利潤。

珍紐倍發展的每一步都離不開渠道與門店合作伙伴的大力支持和合力推廣，市場風云變化，雅泰乳業珍紐倍提出新國標新五年品牌發展規劃，以戰略的確定性的應對市場的不確定性，并適時在全國啟動萬罐奶粉計劃，并為母嬰合作伙伴提供萬人西安工廠參觀計劃，以及投入更多的品牌宣傳推廣資源，如抖音推廣、微信朋友圈推廣、專業母嬰渠道推廣、百名小紅書達人合力種草等方案，雷霆手段管控貨品，真正為母嬰合作門店提供和打造黃金利潤羊乳爆品！