Arla美力滋始終把市場管控放在第一位，不斷完善管控機制，取得了卓然的成效，但我們絕不會放松，會一如既往地嚴抓嚴控。

——Arla美力滋王總

01

戰略的高度

對任何消費品牌而言，市場的管控都必須是從公司發展的戰略高度來定義和執行，因為它直接關系著產品能否在市場良性流通，能否為市場真正創造價值。

公司自成立以來，始終把市場管控擺在戰略高度，由總經理領銜成立市場督導部門，設立專人專崗，專項審查全國線上線下渠道實況。

02

以制度杜絕人為因素

公司建立了完整的市場管控制度，自內而外，自上而下，全面嚴抓竄貨管控。

凡是業務員負責區域發現有竄貨行為，負有連帶責任，情況嚴重者直接開除！

凡是經銷商一經查實的低價竄貨行為，都將面臨高至10倍的處罰，并建立不誠信合作備忘錄，直至終止合作。

著手建設全利益參與防竄機制，邀請利益鏈上所有人員共同參與，共同監督維護，真正創造穩定的的市場秩序。

03

數字化工具應用

01 第三方專業控價公司

和第三方專業控價公司合作，以網絡大數據實時嚴盯線上電商及分銷平臺；

02 自建專業SaaS系統

將自建并啟用全新的SaaS系統，實現三級流轉追溯，可具體追溯至門店，有效防止竄貨。

03 數字化管理庫存從源頭控制

通過數字化系統，精準掌握銷售、庫存、物流數據，真正從源頭上實現對產品流通的數據化管理。

04

Q4市場管控戰果