2012蘇寧（南京）國(guó)際孕嬰童用品博覽會(huì)的舉辦填補(bǔ)了江蘇省省會(huì)城市相關(guān)行業(yè)展會(huì)的空白，以“兒童的健康 家庭的幸福”為目的，構(gòu)建孕嬰童平臺(tái)，拓展產(chǎn)業(yè)輝煌，得到了南京市人民政府的大力支持。

蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器旗下網(wǎng)上商城，主營(yíng)圖書、手機(jī)、筆記本、數(shù)碼相機(jī)、彩電、冰洗、空調(diào)和百貨等。全國(guó)500多城市免費(fèi)配送,1300多家門店可自提，蘇寧易購(gòu)勵(lì)志打造中國(guó)專業(yè)的、的綜合網(wǎng)上商城！蘇寧易購(gòu)在總部基地將擁有20萬(wàn)平方米的辦公區(qū)域，電子商務(wù)銷售規(guī)模將達(dá)到蘇寧2020年6500億元目標(biāo)中的3000億元。

近期蘇寧易購(gòu)攜手IBM、GFK等合作伙伴召開(kāi)媒體通報(bào)會(huì)，宣布其未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。蘇寧電器高層表示，蘇寧易購(gòu)的各項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和外部推廣條件已經(jīng)全部成熟，蘇寧電器將依托自身龐大的采購(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，和全球數(shù)千家家電廠商、IBM、思科等技術(shù)合作伙伴、新浪等網(wǎng)站傾力合作，力爭(zhēng)用三年時(shí)間使蘇寧易購(gòu)占據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)超過(guò)20%的份額，將其打造成為中國(guó)的3C家電B2C網(wǎng)站，強(qiáng)化與實(shí)體門店“陸軍”協(xié)同作戰(zhàn)的虛擬網(wǎng)絡(luò)“空軍”，全面創(chuàng)新連鎖模式。

2010年1月初，艾瑞咨詢發(fā)布的《2009-2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2483.5億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.98%，同比增長(zhǎng)93.7%，預(yù)計(jì)2013年網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模有望突破1萬(wàn)億元。其中，中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)在2009年取得快速發(fā)展，全年銷售額增長(zhǎng)率高達(dá)200%，超過(guò)400億元，GFK也預(yù)計(jì)2010年國(guó)內(nèi)家電網(wǎng)購(gòu)將近800億元。中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)將保持快速發(fā)展。

雖然家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)有著廣闊前景，但中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)以C2C模式為主，從電器產(chǎn)品自身特性分析，電器產(chǎn)品屬于日常耐用消費(fèi)品，消費(fèi)者對(duì)其物流配送、售后服務(wù)水平要求很高，而B2C能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，C2C更多只是一種過(guò)渡業(yè)態(tài)，正如電子集貿(mào)市場(chǎng)要讓位于大型專業(yè)化家電連鎖企業(yè)，B2C將最終成為主流網(wǎng)購(gòu)模式。

縱觀西方國(guó)家的電子商務(wù)發(fā)展歷史來(lái)看，B2C銷售額占據(jù)了全美網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的80%份額，而C2C只占20%，表明B2C才是網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)真正的主流，而這也必將成為我國(guó)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)在美國(guó)，在線零售排名前十位中有一半是實(shí)體連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)的B2C網(wǎng)站，它們憑借其品牌和資源優(yōu)勢(shì)迅速占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)，取得不俗業(yè)績(jī)，印證實(shí)體連鎖企業(yè)進(jìn)入B2C市場(chǎng)具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)內(nèi)地B2C市場(chǎng)還面臨一些困境。根據(jù)對(duì)國(guó)外家電B2C行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的研究以及我國(guó)B2C現(xiàn)狀的分析，GFK中國(guó)董事總經(jīng)理趙新宇表示，中國(guó)家電B2C行業(yè)出現(xiàn)上規(guī)模的企業(yè)，將至少面臨采購(gòu)管理瓶頸、物流服務(wù)瓶頸、售后服務(wù)瓶頸、盈利模式瓶頸四大瓶頸。

蘇寧電器正是憑借其龐大的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)作為后臺(tái)，大舉進(jìn)入B2C市場(chǎng)，以求多渠道發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“蘇寧易購(gòu)將成為蘇寧電器又一門戶品牌。”

2012蘇寧孕嬰童展的召開(kāi)，恰逢蘇寧電器發(fā)展策略的重大轉(zhuǎn)變，以此為契機(jī)，在我們的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下，蘇寧易購(gòu)欣然參加本次展會(huì)，相信在此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作中，展會(huì)組委會(huì)和蘇寧易購(gòu)一定會(huì)達(dá)到雙贏的目標(biāo)。