相對成人鞋來說，我國童鞋還處在起步階段。不過當成人運動鞋和休閑鞋紛紛遭遇發展瓶頸時，童鞋卻以擁有足夠大的市場發展空間迎來了屬于自己的春天，并叩響了電商大門，這也許會引發制鞋業的新一輪洗牌。

與成人鞋眾多大牌電商云集的現狀不同，童鞋產業中還未出現被稱之為電商的品牌，因此對于童鞋電子商務來言，未來前景光明。當童鞋與電子商務兩大熱點邂逅，迸發出的能量勢如破竹，或將引發制鞋業的新一輪洗牌。

首先，目前的中國，作為童鞋購買主體的父母是從網絡時代成長起來的，他們的消費購物習慣和對品牌及產品的認知都與上個時代出生的 消費群體有著顯著差異，他們熱衷于迅速便捷的網絡購物，樂于在網上記錄和分享孩子的成長過程點滴。眾觀趨勢，童鞋企業的銷售渠道和營銷方式都應該結合電子 商務特性及受眾人群作出必要的改變;另一方面，中國兒童鞋服市場一直處于多品牌混戰、區域競爭、缺少高質量產品和全國知名品牌的階段，童鞋在競爭激烈的服 裝市場中是最后一塊靜待深耕挖掘的市場空間。在線下市場受制低覆蓋高人力成本的情況下，電子商務成為新品牌崛起和中小品牌做大做強的重要渠道。

從國內電子商務的發展和網絡核心用戶兩個維度進行考量，通過電子商務的手段達成童鞋品牌的建設與產品銷售是理想選擇。渠道成本相對較低，風險相 對可控。通過在主流電子商務平臺建設童鞋的旗艦店，其成本比線下開設實體店更為低廉和可控，而且網絡用戶群體與童鞋的消費群體高，能更為有效地開展產品的 銷售。渠道覆蓋面廣，有效聚合碎片化的消費者。因為傳統實體店的輻射半徑有限，因此在一定區域內難以形成規模市場。

但是網絡渠道突破了空間的限制，一個網絡店鋪可以有效覆蓋全國市場，聚合碎片化的市場構成規模市場。另外，貨品開發節奏可控，減少庫存風險。如 果建設傳統銷售渠道，鋪貨和庫存是難以避免的問題。通過電子商務的手段一方面減少產品的實際鋪貨，減少沒必要的庫存，又可以根據產品的實際銷售情況及時調 整產品的開發和市場相應的產品，盡量做到庫存最低，風險最小，發展可控，產品銷售與品牌建設的有效整合。通過電子商務的手段一方面實現產品的銷售，另一方 面建立品牌，甚至根據產品的銷售情況及時調整品牌營銷的投入和規劃。避免傳統渠道模式下高品牌營銷傳播費用低銷售轉化率以及廣告效果滯后帶來的成本和風險。

據有關市場調查部門稱，國內童鞋有600億的市場潛力。而這對于眾多鞋服企業來說很有誘惑力，但對于童鞋電子商務而言，這個新興渠道定會隨著 80后父母購物習慣的改變而成為充滿競爭力的渠道。調查顯示，80后每天平均上網時間超出5小時，其中女性數目高于男性，這個數字從側面也說明了80后已 經擁有很成熟的網絡生活習慣，隨著80后成為新一代的父母，逐步成為童鞋銷售主體，童鞋電子商務的發展進入了快速上升階段。

有數據顯示，我國16歲以下兒童的數量依然達到驚人的3.8億，占我國總人口的四分之一，世界人口的十六分之一，并且每年還以2700萬的速度增長。在這種情況下，當童鞋與電子商務相結合，這無疑將會推動我國童鞋市場走向輝煌。