改革開放30多年來，我國針對孕婦用品、嬰幼兒用品、兒童用品、經歷了從無到有，從“大雜燴”到代理外國品牌，再到自己自主研發品牌的一個過程。現在由于孕嬰童用品需求的多樣化，孕嬰童店也在向專業化、品牌化、多樣化、連鎖化轉變。

現在隨著人們生活水平的提高，人們對母嬰用品及服務的需求也越來越高，不僅要求產品種類齊全，購物環境舒適，更要求服務得周到細致。許多準媽媽都更愿意選擇母嬰用品的“一站式”經營店，而能提供“一站式”購物模式的母嬰用品連鎖零售店或將成為未來市場的主流銷售模式。

在母嬰用品的零售領域。面對日益激烈的市場競爭，零售企業千萬不要坐以待斃，而在加速布局搶占市場。

“讓寶寶安全健康地成長對每個媽媽來說都是最重要的事情，這也是提升專業化服務的動力和出發點。”樂友董事長兼CEO胡超女士表示。在開展全國布局的同時，樂友更重視對北方市場的深耕細作。每到一個新城市，會結合當地市場的情況，消費者的偏好等因素做出經營策略上的調整。不久前樂友與國美旗下庫巴網宣布達成全面戰略合作，樂友憑借其專業化的連鎖經營管理模式有效推進了國內行業市場的發展。

目前在二三線城市，許多街邊個體母嬰店由于營銷不到位，利潤被壓縮，經營道路越來越窄。另外，小作坊式的個體店雖然價格相對低廉，但商品品質的保障讓人擔憂。愛親董事長陳敬紅強調，愛親母嬰生活館不僅要體現全國連鎖母嬰店的專業形象，還要全力保證產品質量安全、購物便利性、以及高性價比、專業服務等一站式的消費體驗，優化渠道供應鏈，同時展開網絡、電視、紙媒、代言、活動的品牌傳播矩陣，最終使愛親母嬰生活館全方位、全時段、全地域滿足不同消費習慣人群的需求，全面囊括市場利潤。

專家們分析，我們未來的孕嬰童市場正向多極化發展，未來孕嬰童店市場將更加細分化，服務將更加人性化，而且我國未來的孕嬰童用品將向品牌化、專業化、多元化發展，未來將對孕嬰童店的要求越來越高。我國的孕嬰童店會越來越成熟。