孩子從一出生就開始認知這個世界了，印象很有可能影響孩子的一生，所以越來越多的現(xiàn)代父母開始意識到早教的重要性。作為我國早教行業(yè)的代表北京華恩投資有限公司從事母嬰行業(yè)十多年，長期關(guān)注中國孕嬰童事業(yè)的發(fā)展。近期，為了適應市場的發(fā)展需求，華恩旗下的愛親母嬰生活館“早教、攝影、起名、游泳、游樂場、增值服務 + 一站式母嬰購物連鎖賣場”的“超級6+1”母嬰加盟模式正式起航，帶領(lǐng)華恩走向新的發(fā)展篇章。

時事所趨  愛親早教應運而生

愛親早教作為超級6+1中的重要母嬰用品加盟項目，實施以來受到了諸多業(yè)內(nèi)加盟商的熱烈關(guān)注。愛親早教項目名稱為“愛親嬰幼兒能力培養(yǎng)中心”，是由教育部“科學教育”課題研究成果應用推廣中心主任、學習策略專家夏云光博士帶領(lǐng)創(chuàng)辦，專為0-9歲兒童提供核心能力訓練，該訓練依據(jù)兒童身心發(fā)展規(guī)律及關(guān)鍵期能力進行科學系統(tǒng)測評分析，為嬰幼兒日后生活和學習打下堅實的基礎(chǔ)。

社會的進步與完善，在一定意義上，是由于人的個性完善而造成的，家庭是制造個性的工廠，是人生底色的奠基。所以教育改革和英才教育應從家教開始，即從父母的價值觀、人生觀、“為人處事”及教育理念開始。很多孩子從呱呱落地開始，便擠進了人生的起跑線上，但孩子最終不是輸在起跑線上，多半是輸在這任教師---家長的教育理念及言傳身教上。愛親嬰幼兒能力培養(yǎng)中心認為，孩子是一塊神奇的土地，播上性格的種子，就會獲得前途的收獲。優(yōu)秀的孩子所反映的是優(yōu)良的教育方法，反之則折射出陳舊單一的教育方式。

近年來，我國迎來了一個又一個生育高峰，高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴大提供了前提條件，同時也暗含了具有廣闊前景的早教市場，吸引了不少具有預見性的創(chuàng)業(yè)人士加入進來。

共享雙贏  早教、母嬰生活館完美對接

愛親嬰幼兒能力培養(yǎng)中心，是通過對兒童身心發(fā)展規(guī)律進行科學系統(tǒng)的測評分析，對嬰幼兒身體感官智能、左右腦協(xié)調(diào)發(fā)展、多元認知智能、心理素質(zhì)與情緒控制、學習方法與策略、語言表達、行為社交、協(xié)助與領(lǐng)導能力進行個性化的科學訓練，促進兒童身心健康，提高情商智商并建立和諧的親子關(guān)系，為今后的生活與學習打下堅實的基礎(chǔ)，為培養(yǎng)未來需要的高素質(zhì)創(chuàng)新人才服務。

此次早教中心與愛親母嬰生活館的完美對接，形成了母嬰用品加盟項目中的完美優(yōu)勢，雙方不僅可以在合作區(qū)域中實現(xiàn)優(yōu)勢共享、互利共贏，還可以進行強強聯(lián)合，為中國的兒童提供了最專業(yè)的早教理念和體驗，從而促進了中國早教行業(yè)的進一步發(fā)展。早教中心與愛親的相互提升影響可表現(xiàn)為以下幾個方面：

1 雙方目標客戶群相同，愛親母嬰生活館積累的以往及現(xiàn)有消費群體都是早教中心的潛在客戶，并具有較為強烈的購買意愿，為母嬰加盟商帶來消費力。

2 早教中心具有多種主動營銷模式，如到各社區(qū)周邊開展兒童核心能力大比拼活動，吸引大量的消費群體前來參加學習，并使之轉(zhuǎn)為愛親的消費客戶，使盈利倍增。

3 早教中心提供的各項社會性課程，對于愛親母嬰生活館在的當?shù)氐男蜗笏茉旒捌放泼雷u度提升帶來更多幫助，為母嬰加盟商省去了推廣支出。

4 愛親母嬰生活館的主要消費群體為0-6歲嬰幼兒家庭，早教中心的主要消費群體為0-9歲嬰幼兒家庭，這就從消費者范圍上擴大了覆蓋面。

綜合以上幾點的優(yōu)勢，我們可以看到早教中心與愛親母嬰生活館進行對接是相得益彰，是與母嬰消費行業(yè)及早教事業(yè)發(fā)展的未來趨勢，其兩者結(jié)合成為一個更具有機遇和價值的新興朝陽產(chǎn)業(yè)。

一個企業(yè)長遠的發(fā)展是要與時俱進的，要隨時關(guān)注消費者及市場的需求，貼合需求不斷的更新產(chǎn)品和服務，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。北京華恩投資有限公司就是這樣一個在中國嬰童行業(yè)冉冉升起的新星，在未來的發(fā)展中，相信他也必將帶領(lǐng)中國的嬰童行業(yè)走向一個新的巔峰。