昨日最新消息，蒙牛乳業稱公司向達能定向增發相當于其總股本6.6%的股份，涉及資金約51.53億港元。配售結束后，達能將持有蒙牛9.9%股份，成為其第二大股東。

乳業分析師陳連芳表示，“雖然雙方合作意愿強烈，從此前達能與國內乳企數次合作來看，尚需時日磨合，并且也不一定能夠順利融合到一起。”此外，達能短時間內數次增持蒙牛，合作意愿強烈，陳連芳分析認為，去年下半年達能奶粉業務遭“肉毒桿菌事件”重挫，奶粉業務大幅下滑，因此，達能很可能希望借助發力低溫產品“自救”，提振中國區業績。

乳業專家宋亮表示，此次達能增持蒙牛股票，目的有兩個：一是通過增持，深化與蒙牛合作，加快達能中國低溫產品市場開發。去年與蒙牛合作后，達能低溫酸奶銷售情況明顯好轉；二是與蒙牛、中糧深化合作，為其奶粉重新發展贏得機會。

達能方面介紹，去年年底恒天然“烏龍事件”對達能業務造成嚴重損害，根據達能已經披露的去年三季度報告，由此造成的凈銷售額損失預計為3.5億歐元；運營利潤預計損失2.8億歐元。不僅如此，恒天然肉毒桿菌事件對達能旗下乳粉品牌聲譽造成了巨大的傷害。

雖然不同于光明、伊利更多采取“走出去”的戰略，蒙牛這些年更多采取“引進來”的戰略。對此，宋亮表示，“走出去”更多是為了獲取海外優質資源，引進來更多是為了把國外優秀基因引入改造自身；不管“走出去”還是“引進來”，都是為了加快國際化步伐，縮小與國外優秀企業的差距。

以達能為例，此前與光明乳業、娃哈哈和蒙牛均有合作，最終不甚理想。此次與蒙牛“復婚”，業內依舊有諸多擔憂。不過，達能此次與蒙牛合作與以往數次合作也有不同之處，以前達能處于強勢，與國內企業合作更多是想控制甚至控股對方，而此次與蒙牛合作，達能各方面業務均處在下滑階段，亟待靠與國內企業合作來挽救頹勢。對于蒙牛，雖然與外企合作意愿也很強烈，但雙方最終能否順利融合尚存變數。