近日消息稱，中國知名童裝公司——深圳市久久時尚童裝有限公司，2014年為品牌量身打造了12大專業管理系統，包括市場管理系統、零售運營管理系統、商品管控系統等等。由系統構建推動企業管理，由管理提升帶動業績提升，由業績提升拉動團隊升級，經由這樣的一個良性循環實現企業快速健康發展。將實行戰略規劃及創新盈利模式。

2014年，久久要實現全面升級，首先在關于童裝品牌運營的成功法則，有以下三個方面缺一不可。“精準定位”：從品牌風格、消費者群體、主攻市場以及價格、渠道等各個方面對品牌進行精準化、全方位的分析定位。第二“差異化”：所謂差異化，就是為品牌在消費者心目中占領一個特殊的位置，以區別于競爭品牌的賣點和市場地位。第三“以市場需求為導向”：產品研發要以市場需求為導向，構建多元化、多層次的產品結構，不僅要適應和滿足市場需求，更應該創造需求和引導目標消費群。

久久時尚童裝于總說，企業競爭的實質是人才的競爭，一切商業模式背后必定要儲備與之匹配的人才。公司現各模塊已引入專業化的品牌經理人，從而去引爆和帶動全團隊的升級。另外還將并將實現加盟自營化管理，做中國兒童新時尚文化倡導者，未來實體店的功能將實現跨界及轉型，從單純的銷售變成渠道推廣以及消費者體驗的窗口，邁入體驗經濟時代。

在2014年久久童裝將從點到線、由線及面，上下同心、全力執行六大升級和四大創新，提高品牌核心競爭力，讓一個十余年的資深品牌煥發新的生機與活力，取得制勝性的突圍和破局。