2013年以來，中國奶粉行業似乎從未平靜過，政府多項新政的接連出臺，市場競爭的愈演愈烈，經歷了無數大風大浪，中國奶粉行業在逐步走向正軌。然而，無論是政策的收緊，還是市場的緊逼，一道道的緊箍咒，都旨在幫助中國乳企強健企業形象，收回中國媽媽心。

嬰幼兒配方奶粉行業在經歷了歷次大風大浪之后，現在的媽媽們選擇更加小心翼翼，寶寶出現的一點點不適，可能馬上就歸于喂養奶粉的問題，奶粉企業和產品的一點點的問題，都會引起媒體的關注、引發消費者的質疑和恐慌。

要讓更多中國寶寶能喝上放心的好奶粉，除了生產廠家需要按照“好奶源、好工藝、好配方”的標準組織生產外，還需要處在銷售渠道環節的廣大商家做好好奶粉的經銷工作。目前奶粉銷售主要有三大銷售渠道，一是傳統的代理分銷制，由一級代理商代銷產品，然后分給二、三級分銷商，主要在商場、超市出售，以方便消費者自己選購見長。二是近幾年興起的，自營為主、分銷相輔的孕嬰童渠道，以為消費者提供體貼、耐心的售后服務見長。三是新近興起的電商銷售，以低價見長。三種模式可謂各有千秋，但是在產品品質保證優良的前提下，拼的是服務，沒有良好服務，最終很難贏得消費者的心，為此三種銷售模式必將面臨著向“為消費者提供優良的售后服務”這個中心轉變，從銷售商向服務商的轉變。誰在這個轉變中轉變得快、轉變得徹底，誰就將勝出，贏得未來的市場。

從發達國家的發展歷史來看，嬰幼兒配方奶粉是一個福利產品，更是一個充滿“良心、愛心和責任心”的事業，必將遠離追逐暴利，為此，沒有強大的資金實力和遠大抱負的企業，特別是沒有計劃在養殖業上有巨大投資的企業，是難有作為的。

綜上所述，仔細分析工信部嬰幼兒奶粉企業兼并重組方案，具備兼并主體資格的奶粉企業，必須是具有自控奶源、采用濕法工藝生產的奶粉品牌，正如諸多的新聞報道和分析一樣，三元股份、伊利股份等有著自有自控奶源的企業，可能會成為的受益者。

伴隨著行業的洗牌發展和進步，我們不得不說，也有像雅士利、三元、飛鶴、圣元等一批優秀的國產品牌脫穎而出，無論是資金實力還是奶源、工廠、設備他們總在不斷進步，不斷成長，他們在超越自己的同時，也在超越同行，成為行業佼佼者。相信在不久的將來，每位媽媽都會驕傲的說，我們家寶寶喝的就是國產奶粉。