嬰兒紙尿褲在中國幾乎和奶粉占有同等重要的地位，而且市場需求量很大，很多跨國企業(yè)紛紛進軍中國嬰兒紙尿褲市場，相中了這塊“大蛋糕”，但是隨著競爭的加劇，零售渠道愈演愈烈的價格戰(zhàn)，使得洋品牌紙尿褲銷售出現(xiàn)負毛利，一些行業(yè)亂象也頻發(fā)，銷售跨國品牌紙尿褲出現(xiàn)虧損，讓一些嬰童用品經(jīng)銷商有意與國內(nèi)紙尿褲企業(yè)合作，而且本土企業(yè)近幾年也一直在不斷努力，繼續(xù)提高質(zhì)量。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，中國紙尿褲品牌企業(yè)會逐漸趕上跨國企業(yè)。

那么中國紙尿褲企業(yè)何時逆轉(zhuǎn)，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的透露，中國紙尿褲品牌市場每年以兩位數(shù)的速度在高速的增長，并且預(yù)計將持續(xù)至少5年以上。據(jù)了解，銷售性的跨國品牌紙尿褲現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了虧損，并且已經(jīng)讓一些嬰幼兒用品經(jīng)銷商有意與中國紙尿褲品牌企業(yè)合作。根據(jù)康之良品的一位銷售經(jīng)理透露，外資企業(yè)具有全球性的影響，而中國消費者已經(jīng)形成了固定的消費習(xí)慣，比較相信國際品牌的質(zhì)量。其實，紙尿褲品牌本土品牌質(zhì)量與國際品牌品質(zhì)不相上下，只是品牌影響力小，國內(nèi)認知度低。國內(nèi)品牌近幾年以來也一直在不斷努力，繼續(xù)提高質(zhì)量。

中國品牌逐漸趕上跨國企業(yè)

根據(jù)國內(nèi)紙尿褲品牌護爾爽的一位人士說，國內(nèi)企業(yè)如果要提高市場占有率，需要進行生產(chǎn)機械設(shè)備上的更新升級，對產(chǎn)品的研發(fā)上還需更多投入。2011~2013年，金佰利用于研發(fā)的支出分別是3.16億美元、3.56億美元、3.60億美元。2013年，花王用于研發(fā)的投入達到497億日元，占收入的3.8%。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的判斷，將來3~5年，是中國紙尿褲品牌與外資企業(yè)品牌的博弈期，中國紙尿褲的新興品牌如果能夠整合起來，市場占有率會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

中國紙尿褲市場擁有高速增長的潛力，發(fā)展前景十分廣闊，相對于一些在用品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗，技術(shù)管理上遠遠優(yōu)于國內(nèi)企業(yè)的跨國企業(yè)來說，國內(nèi)企業(yè)還存在一定的差距，要想趕超跨國企業(yè)，還得靠自己的研發(fā)力量，做出很多的努力。