近年，隨著中國嬰兒數(shù)量的不斷增長，嬰幼兒洗護(hù)市場也成了眾多商家關(guān)注的“香餑餑”現(xiàn)已擁有超過300億的市場規(guī)模，這無疑引起了眾多競爭者的注視，但嬰幼兒洗護(hù)市場的競爭還是有不少商家不知道的空白點，在未來的10年市場規(guī)模的發(fā)展前景形勢大好。

據(jù)悉，中國0-3歲嬰兒的數(shù)量超過5000萬，基本上每天就會有200個嬰兒出生，按人均每年消費400元計算，中國嬰幼兒洗護(hù)市場容量約為150億元。目前我國人口正處在高峰生育階段，加上年輕父母對孩子日常洗護(hù)用品的重視，人均消費額呈現(xiàn)每年15%以上的增長速度，因此未來10年，整個中國嬰幼兒洗護(hù)用品市場規(guī)模將超過300億。

在嬰幼兒洗護(hù)發(fā)展甚好的情況下，眾多企業(yè)紛紛聞到香氣都紛紛加入，積極進(jìn)行研發(fā)，生產(chǎn)自己企業(yè)的產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，恒安算是晉江企業(yè)中較早嗅到商機并進(jìn)入的企業(yè)。據(jù)介紹，恒安淳一發(fā)展部成立于2009年，經(jīng)過2年時間的籌備，于2011年正式進(jìn)入市場，產(chǎn)品有洗護(hù)、洗滌、霜露三大系列。2009年，雖然本土還沒有洗護(hù)的品牌，但福建已經(jīng)出現(xiàn)了一些較為知名的品牌，例如青蛙王子、小浣熊。“去年淳一品牌實現(xiàn)了3000萬的業(yè)績，今年預(yù)計將實現(xiàn)5000萬的銷售額。雖然業(yè)績不高，但都在計劃之內(nèi)。事實上是公司有意放緩了發(fā)展的腳步，一方面是為了更好地構(gòu)建母嬰渠道，為未來全品類打好基礎(chǔ)，另一方面是公司始終把產(chǎn)品品質(zhì)放在位，希望讓產(chǎn)品自己說話，以口碑贏得市場，采取的是消費者拉動而非渠道拉動。

經(jīng)調(diào)查顯示，眾多做嬰幼兒紙尿褲的企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)行發(fā)展屬于自己公司的嬰童洗護(hù)品牌。據(jù)專業(yè)人士透漏，企業(yè)要抓住多品類的嬰幼兒洗護(hù)產(chǎn)品才能有助于嬰童企業(yè)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的渠道布局，在未來嬰幼兒洗護(hù)不斷發(fā)展壯大。