眾所周知，我國(guó)的嬰童家紡行業(yè)起步較晚，但是經(jīng)過(guò)短短十年時(shí)間的發(fā)展，嬰童家紡已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)10%的份額，嬰童家紡企業(yè)也多達(dá)一百多家，并且企業(yè)數(shù)量還在持續(xù)增長(zhǎng)中。但是從整個(gè)國(guó)內(nèi)嬰童家紡市場(chǎng)來(lái)看，這些企業(yè)們的生存狀況卻不容樂(lè)觀。

從羅萊兒童到夢(mèng)潔寶貝，從紅富士到多喜愛(ài)，幾乎每個(gè)家紡名企都已經(jīng)涉足嬰童領(lǐng)域，品牌也從單一到多元化。而近年來(lái)不少國(guó)際知名家紡品牌也長(zhǎng)驅(qū)直入，諸如Calvin Klein、CAKE、WALK、PARROT、MINI、MAN等已經(jīng)兵臨城下，大力拓展終端銷售商。

然而在這么多的嬰童家紡品牌中，實(shí)際上有很多都名氣不大，雖然有牌子，但是并不能稱之為真正的品牌。當(dāng)然在國(guó)內(nèi)的嬰童家紡市場(chǎng)上，也有不少知名度較高的品牌，有芙萊莎、多喜愛(ài)、我愛(ài)我家和純真歲月以及喜夢(mèng)寶等。由于行業(yè)滲透力有限，很多都不為大眾所知。

由行業(yè)品牌上升到消費(fèi)者品牌最便捷的方法就是在大眾媒體上投放廣告，然而高昂的費(fèi)用，讓那些中小型嬰童家紡企業(yè)望而止步，難以承受。那么國(guó)內(nèi)嬰童家紡行業(yè)如何才能找到一條低成本、低風(fēng)險(xiǎn)，又立竿見(jiàn)影宣傳之路呢？