移動互聯網時代，一切皆有可能。在過去，一個全國性品牌的成長需要經過十幾到二十幾年的積淀和鍛造。而依托互聯網的發展以及新時期父母較高的網購依賴度，一個新品牌可能在3到5年就獲得較高的市場知名度。互聯網成為品牌造星的夢工廠，創造無數的品牌奇跡。企業如果想要打造一個全國性的紙尿褲品牌，不僅要看到市場三大發展良機（市場、品牌區隔、移動互聯網），同時也要充分發揮自身的優勢，保障品牌質量，依托新營銷戰略，如此才有可能在激烈的市場競爭中殺出一條血路。

小小尿褲，大大商機。鑒于基本可能性的430億片的市場需求，葫蘆娃作為新生代崛起者，乘著網絡營銷信息化的春風迅速的紅遍大江南北。時代賦予的機遇和使命是不可逆轉的。作為一家專門定格覆蓋嬰兒護理領域的湖南元喬科技有限公司，打造出精品尿不濕品牌“葫蘆娃”，是公司觸角延伸、嶄露頭角的輕資本所在。

公司憑借宣傳“葫蘆娃®”尿不濕系列創意性和理性解讀，盡可能地與消費者建立起交流。而名字取自中國部最成功國產動畫片，旨在勾起80后90后對兒時動畫片的回憶的“葫蘆娃”尿不濕自2011年面市以來，深受廣大消費者及經銷商喜愛，其銷售網絡遍布國內10多個省市。

考慮到當前嬰童市場份額被國外品牌肆意蠶食、在嬰童尿不濕品牌紛紛“韓日化”“歐美化”的大背景之下，國內眾嬰童企業扭轉消費者信心的似乎顯得刻不容緩。立志于打造民族精品、奪回自有品牌市場份額、喚醒消費者回歸理性消費，全力為中國老百姓提供質優價平的好產品，為經銷商打造盈利省心的好品牌的湖南元喬科技有限公司，將會以“提升嬰童店經營業績、提高中國bao--bao身體素質”為目標，不斷學習、不斷努力，打造精優產品、提供精優服務。

同時，在今年的政府工作報告中多次提到的“互聯網+”概念，讓企業不免“想入非非”卻又恐懼未來，他們害怕跟不上時代發展的步伐和節奏，一邊期待憧憬，一邊戰戰兢兢的試探摸索。在這個多元維度的市場里，要想立于不敗之地，必須要有核心優勢來立足。“葫蘆娃”尿不濕，厲兵秣馬擴軍備戰的關頭，產品與營銷并重。入戶火爆嬰童網，實質上相當于一個連接上下的門戶網站窗口，一邊交流喝茶，一邊挖掘商機，在互聯網時代向移動互聯網逐漸轉移的時代，企業將被賦予強大的生命力去翻江倒海，開拓更大的商機。