隨著互聯網技術的發展，互聯網的便捷支付、強大的網絡傳播力量越來越為大眾所關注。對于嬰童行業而言，如何巧妙利用互聯網技術來實現飛躍發展呢？

策略一：“互聯網+媒介”

所謂“互聯網+媒介”，即是如何利用互聯網進行品牌傳播。

現階段，互聯網對我們的生活有著廣泛影響，消費者也愈來愈多地重視產品的網絡口碑。以前，企業多采用一些傳統宣傳方式進行品牌傳播。而在移動互聯網時代，更多的企業運用二維碼、微信等渠道進行品牌傳播。

可以說，二維碼已經成為了一個重要的傳播工具與手段。現在我們看到了更多的產品上標注了二維碼，我們看到了更多的品牌商、渠道商建立了自己的微信公眾平臺并利用微信進行品牌傳播與建設。互聯網開始讓品牌傳播更快捷，讓呈現更簡單。

策略二：“互聯網+渠道”

互聯網拓展了銷售渠道與商圈，改變的不僅僅是銷售模式與方式，還有人們的購物行為。互聯網已經成為一個強勢崛起的產品銷售與傳播渠道，如何利用互聯網構建新的銷售渠道是嬰童品牌商與渠道商不可忽視的問題。

很多傳統的品牌、門店抵制線上銷售，認為線上銷售沖擊了實體門店的銷售、線上銷售擾亂了其既定的價格體系。但是有一個不可回避的問題是，同品類的產品已經將線上作為一個重要的銷售渠道、線上銷售已經占據了同品類產品較大的市場份額；門店實實在在的被線上銷售切割掉了較大的市場份額。

我們以前看到很多的孕嬰童連鎖門店幾年前強調的是“實體店+目錄銷售+電話銷售”，今天已經全面的調整成為“實體店+在線銷售”，也即是人們所說的O2O模式。

線上銷售產品的數量與營業額的倍增態勢、微商的崛起無不證明互聯網作為銷售渠道的強勢崛起。品牌商與渠道商積極的布局與調整互聯網時代的的渠道變革才是當務之急。

策略三：“互聯網+跨界”

嬰童行業本身就是多品類、多行業的整合體，“互聯網+跨界”將成為必然趨勢。

產品品類間有著共同的消費群體，有著共同的消費受眾，擁有者共同的消費渠道，這讓互聯網的“跨界連接”的特質得到全面凸顯。

線下渠道，門店將不同品類的產品試用裝作為贈品，贈送給目標受眾進行嘗試，而互聯網則讓品牌精準傳播、精準銷售成為現實，品牌之間的資源互換、捆綁銷售也變得更為簡單。我們經常能看到嬰童門店與早教機構、兒童攝影機構、月嫂中心的合作。互聯網時代，這樣的合作是更容易的。

互聯網削弱的是實體銷售，影響的是品牌的不規范運營與信息不匹配帶來的“價值創造”，但是“互聯網+跨界”無疑會讓嬰童行業變得更加強大。

策略四：“互聯網+工具”

互聯網是品牌傳播的工具，互聯網是銷售渠道拓展的工具，互聯網還是跨界連接的工具，互聯網還將成為我們銷售管理的工具。

我們已經不能離開互聯網，并在越來越多的依賴于互聯網！互聯網本身就是工具，而全面擁抱互聯網會讓我們獲得更多的工具。

現在，要發展嬰童行業，我們要做的就是真正地去利用“互聯網+”，去關注互聯網建立的各種“連接”。“互聯網+工具”的作用是強大的，我們所知道的、利用到的也只是冰山一角。未來，需要我們去探索，去發現，去挖掘。