從1999年創立之初發展到今天的世界知名乳業，蒙牛通過不懈的努力，贏得了全球消費者的青睞，由“內蒙�！卑l展到“中國�！保�一步步踏實踐行著，進而成為響當當的“世界�！�。

“作為中國乳品企業的品牌，蒙牛乳業早已不滿足于現有的格局，從幾年前就已經開始布局自己的全球化版圖，不僅如此，蒙牛敏銳地捕捉到互聯網時代的機遇，成為了大數據企業先鋒隊列中的前瞻者�！�6月20日，CCTV2《經濟信息聯播》，深度報道了中國乳企蒙牛乳業從“中國牛”到“世界�！钡钠放乒适隆�

正如蒙�？偛脤O伊萍所說：“蒙牛的國際化路線不能等，要快速出擊。我們不僅僅是投資國外的資源，更重要的是我們要在中國組建這樣一個能夠整合國際化資源能力的團隊�！�

2014年，蒙牛年產量達到810萬噸、銷售額超過500億元。打造“國際化”+“數字化”的乳業生態圈，已經成為蒙牛布局未來的核心切入點。

“國際化”戰略

短短幾年時間，蒙牛先后與ArlaFoods(丹麥阿拉)、Danone(法國達能)、WhiteWave(美國白波)、IBM、迪士尼、NBA等全球知名品牌展開戰略合作，這些極具魄力的資源投資和布局使蒙牛擁有了強大的國際化視野。

除了這些“引進來”的戰略舉措，蒙牛更勇敢的“走出去”布局全球優質的奶源資源，為中國品牌國際化寫下了濃墨重彩的一筆。

“數字化”戰略

在孫伊萍看來，創新是未來中國品牌公司站在國際舞臺上的重要砝碼，而“數字化”則是蒙牛創新的源動力。蒙牛與IBM做出了很多創新的嘗試，從開發SAP系統實現數字化管理，到全產業鏈的食品安全信息的大數據建立，再到通過鷹眼系統對社交化媒體信息的自動采集和快速分析，蒙牛已日漸成為大數據企業先鋒隊列中的前瞻者。

蒙牛數字化的核心是服務于蒙牛與消費者的直接聯系。例如，蒙牛把江蘇宿遷牧場建立成高度數字化的云端牧場，通過精細的監控數據分析奶牛的身體狀況，以確保奶源的品質，消費者也可以通過掃描產品包裝上的二維碼實時觀看牧場狀況。

“國際化”+“數字化”的生態圈建設，不僅讓蒙牛搭建起與消費者良好溝通的橋梁，也讓蒙牛向國際yiliu的乳品生產商邁進。孫伊萍說，“蒙牛熟悉中國市場，再嫁接好國際的一些資源，用中國動力來做國際化的中國品牌，蒙牛一定會有更多好機會�！�