細數2014年下半年至2015年上半年發生在商業地產行業中的“大事件”，各大百貨身陷囹圄，不少業內人亦為之焦慮。無論是老牌子如天虹商場，還是商業旗艦如萬達，無不遭遇著“關店潮”的無奈與大面積品牌調整的挑戰，究其原因，不外乎是“坪效”二字。

如今，電商的沖擊和購物中心業態的同質化，在分流客源的同時也逐步降低了客戶的購物體驗，從而造成“高營銷、低坪效”的尷尬局面。如何翻越橫亙在面前的這兩座“大山”，亦成為行業突圍的關鍵。

2014年11月，知名傳統百貨西湖銀泰全面改革，對原有的600多個服裝品牌進行業績和品牌定位分析，縮減至不到300個。值得深思的是，童裝區域在調改中獲得了2000平方米的新增面積，更擴充了類似閱讀、繪畫、音樂等兒童體驗業態。可見，孕嬰童這類注重線下體驗和家庭式客流導入型的業態已經成為一匹“黑馬”，成為各大商業項目爭搶的新寵。

兒童產業增長，關聯消費提升購物中心整體效益

一直以來，女性與兒童相關業態都是零售行業中的“吸金王”，二胎政策的落實則進一步助長了原本就相對紅火的孕嬰童市場。另一方面，我們也常在購物中心看到，在為孩子購物時，從祖父輩到父母輩，往往全家出動，間接帶動著關聯消費的提升。孕嬰童產業強大的客流導入能力，確實讓正遭遇“寒冬”的購物中心與傳統百貨“欲罷不能”。

值得一提的是，目前3-12歲的童裝占據兒童服飾市場零售額的80%以上，2013的市場規模已突破1000 億元，達到1085億元。在服飾市場一片唱衰中，唯有兒童服飾市場保持了增長。另外，隨著購物需求往體驗化轉型的趨勢越加明顯，兒童業態也發生著變化。兒童業態尤其是體驗式業態的發展前景非常廣闊。并且，已經有眾多投資商與投資人看到了這片“藍海”市場。目前，國內兒童產業上市公司已經達到31家，并仍呈逐年上升的趨勢。

北京王府井相關負責人表示：盡管增加幅度有差異，孕嬰童業態的比重在商業項目中均有所增加，并且對于購物中心整體坪效確有提升，在多數商業項目中能夠提供人氣和客流，間接創造其它效益。

“互聯網+”沖擊下，孕嬰童線下市場仍占主力

毋庸置疑，“互聯網+”的大潮對購物中心產生了一定的沖擊。然而由于母嬰產品安全的特殊重要性，擔心圖片與實物有差距和貨品質量無保障成為消費者不選擇網購孕嬰童產品的最主要原因。數據顯示，2014年3季度，在銷售渠道上，網絡購物所占份額僅為19%，線下份額仍占到81%。可見，“互聯網+”之下，線下仍占據了主要客流，孕嬰童產業也仍舊是購物中心等實體商業爭搶的“香餑餑”。