紅星乳業作為一家專注于羊乳制品加工產業逾37年之久的老牌羊乳企業，其產品已經連續14年出口歐盟。在中國羊乳行業中，紅星乳業不僅是羊奶粉行業的“領頭羊”，更在全國乳制品行業產業結構模式創新中起到了重要的導向作用。

為了實現食品的安全質量從源頭抓起的措施，紅星乳業首創了確保生羊奶質量的“紅星模式”—-“家庭化適度養殖、機械化集中擠奶、冷鏈化統一貯運”。紅星乳業的董事長王寶印表示，之所以能在整個行業不景氣的大環境下，異軍突起，得益于以下三個方面的創新和實踐。

，尊重傳統的養殖習慣，制定可行的發展模式。紅星模式的“家庭適度養殖”就是讓農戶根據各自的實際情況，能養幾只算幾只，無需請工、只用閑散勞力和現有設施就可解決問題，達到每家每戶都能養、能養好，千家萬戶成規模的切實可行的模式。隨著經濟條件的改善，養殖經驗的增多再適度擴大養殖規模是個比較隱妥的發展策略。紅星家庭適度養殖的方法，能充分利用農村小量資金、閑散勞力和農作物桔桿，降低成本，特別考慮到降低養殖密度，增加保險系數、防止疫病風險是非常現實的。

第二，總結了陜西省鮮奶收購經驗和吸取了國內其它乳品行業質量事故教訓的結果。陜西省富平縣是國務院命名的“奶山羊之鄉”，奶山羊養殖歷史悠久，但尚處于比較粗放散養水平，特別是鮮奶的收購，生羊乳來自千家萬戶，裝奶的容器各式各樣，手法擠奶不規范易污染、鮮奶收購環節中的個別摻假使偽行為也不易杜絕的情況。為此，紅星乳也吸取了國內乳品行業的質量事故多出于源頭的教訓，創建了機械化擠奶站，進行集中擠奶。奶農只要把奶山羊牽上擠奶臺，利用機器自動擠奶，不僅減輕了奶農的勞動強度，更為重要的是防止擠奶中污染的和摻假，羊奶通過擠奶器的吸頭將它吸出，再通過密封的管道直接進入奶瓶計量，然后流于貯存罐內。公司的低溫奶罐車到各奶站抽取收購的生乳，運往公司進行低溫貯存待加工。整個擠奶過程都是在技術人員的監督下操作，確保擠奶設備按規定進行清洗消毒、擠奶按操作規程進行，擠奶過程達到密封、防摻假使偽、防污染等質量受控狀態。除此之外公司加強奶源基地管理、建立各奶農的技術檔案，做到服務監管一體化。對各戶奶山羊健康狀況做到心中有數，防止病羊奶、抗生素奶進入罐內。

第三，運輸貯運實現冷鏈一條龍。生乳是一種很好的細菌培養基，在常溫下生乳中的腐敗細菌會在5—6小時內迅速繁殖而使它發生變質。除在擠奶中控制污染外，低溫貯存運輸是最為常用的保鮮措施。紅星乳業有限公司建立的“冷鏈統一貯運”模式正是嚴格執行GB?19301-2010《生乳》標準的有力措施，以確保加工羊奶粉原料—-生羊乳的質量。而一些沒有奶源或不注意冷鏈貯運、進行游擊到處亂收生羊乳的乳品加工廠，很難杜絕生乳收購環節中的摻假行為，很可能還會出現生羊乳還沒進入到加工奶粉車間之前就出現了原料變質的現象。