根據《2016-2020年中國用品市場投資分析及前景預測報告》的數據顯示，2012全國輔食市場規模為53億元，而到2015將會達到100億元。這一數據直觀地反映出我國輔食產業迎來了新的發展機遇期，這也將引發新一輪的資本熱潮，輔食市場正在醞釀著一場新的洗牌大戰。

國內輔食市場新格局的形成，將刺激一部分企業投身輔食藍海，也將推動更多的輔食品牌加大競爭力度，搶灘更多的輔食市場。屹立于有天府之國之稱的成都麗雅商貿有限公司在這一行業東風的吹動下，也開始對旗下愛之藍輔食品牌進行全新的戰略布局，以期進一步提高愛之藍在國內輔食市場的競爭能力，提高其市場地位，搶占更多的市場份額。

“互聯網+”的提出再次把互聯網的作用和地位提升到一個新的高度，利用互聯網進行品牌布局也成為愛之藍搶灘輔食市場的強大武器。線上線下相互結合，打通輔食市場的“任督二脈”，是愛之藍決勝千里、永葆生機的王牌。母嬰消費人群有著碎片化的特點，而利用線上渠道可以完全適應母嬰消費者碎片化的消費習慣；而線下渠道則抓住了消費者對產品的體驗需求，彌補線上渠道的不足。愛之藍能夠洞悉最前沿的行業發展趨勢，以前瞻性的戰略眼光深挖渠道優勢，線上線下游刃有余，在輔食市場風生水起。

如果說渠道優勢是愛之藍積極搶灘輔食市場的工具，那么愛之藍拓展產品線結構，提高產品品質則是提高市場份額的根本所在。不管輔食市場發展到哪個階段，產品品質卻是消費者永恒不變的追求。為此，愛之藍在拓展產品線結構的同時，也在著力提升產品品質。目前，愛之藍的輔食產品結構線已經形成了以米粉為主，以磨牙棒、bao--bao面、清清寶和葡萄糖為輔的統一體系，各大輔食結構之間相互補充，共同推動愛之藍在輔食市場不斷發展壯大。

機會總是青睞那些有準備的人，愛之藍在波濤洶涌的商業大潮中搶灘更廣闊的輔食市場時刻準備著。有理由相信，愛之藍在這一新的戰略機遇期，定能抓住有利商機，在輔食市場開辟新的戰場，成為新時代輔食產業的領航者。