從哪種模式看待外來(lái)紙尿褲受熱捧？從消費(fèi)者喜好？從國(guó)產(chǎn)紙尿褲的占有率？從銷售額？從渠道和區(qū)域的廣泛布局？從代理的角度出發(fā)，經(jīng)銷商一般選擇的角度是好評(píng)率以及知名度，這是一個(gè)感覺印象，但有統(tǒng)計(jì)報(bào)告指出，利潤(rùn)率最高的卻并不是最有那些最有知名度的一線紙尿褲品牌。

它必須是“小資”群體認(rèn)可的東西才能受到熱捧，有銷量。未來(lái)有6億人左右都屬于小資群體的范圍，有消費(fèi)能力，又講究品質(zhì)與性價(jià)比。這類人代表的是一個(gè)獨(dú)特的群體，挖掘這部分人的需求，或者與之相關(guān)的需求，商機(jī)與利潤(rùn)無(wú)限大！

從消費(fèi)者的角度來(lái)定義紙尿褲的受歡迎程度是比較靠譜的，喜歡或者不喜歡，需要或者不需要一目了然。同時(shí)通過代理渠道以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的布局，可以看產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍以及受歡迎度。

通過眾多代理商傾情加盟麥奇熊紙尿褲的市場(chǎng)情況來(lái)看，麥奇熊紙尿褲還是頗受渠道商歡迎的。渠道多，銷售廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率就高，利潤(rùn)會(huì)量取勝，達(dá)到一個(gè)很好的平衡。麥奇熊紙尿褲致力于高端的定位看似也頗符合那些“小資群體”的購(gòu)買意愿，在法國(guó)血統(tǒng)的傳承之下，麥奇熊紙尿褲以優(yōu)異的品質(zhì)，填補(bǔ)中國(guó)性格紙尿褲、紙尿片的市場(chǎng)空白，并成功掀起搶購(gòu)熱潮。

針對(duì)于外來(lái)紙尿褲紙尿褲受熱捧，還要看消費(fèi)者的喜好。消費(fèi)者需要細(xì)分化的產(chǎn)品，不同規(guī)格與層次的產(chǎn)品是消費(fèi)者在消費(fèi)過程中的選擇。麥奇熊開啟的大包小包的消費(fèi)模式是測(cè)試市場(chǎng)容量的特色象征，這意味著產(chǎn)品更有靈活性，不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)媽媽想要一個(gè)小包產(chǎn)品而因?yàn)橹惶峁┐蟀�產(chǎn)品而轉(zhuǎn)投它牌，對(duì)于新生的這類消費(fèi)者更是抱有小裝去試一試的心態(tài)而更傾向于小包。

大包也好，小包也好，只要質(zhì)量過關(guān)，價(jià)格合適，性能出眾，消費(fèi)者熱烈歡迎。跟隨麥奇熊大包小包開啟的時(shí)代，還有即將到來(lái)的新生嬰兒潮，有眾多品牌爭(zhēng)搶市場(chǎng)的你來(lái)我往。