聚焦互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)安全，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新與交流，打造全世界的互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)和業(yè)態(tài)，讓更多的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的大潮滲透進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)，良性互補(bǔ)，并力前行，2015年16—18日，世界互聯(lián)網(wǎng)大會將在浙江烏鎮(zhèn)隆重開幕，此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會融入新的元素和議題，旨在促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)社會的健康和諧發(fā)展。

打造經(jīng)濟(jì)驅(qū)動新動力是互聯(lián)網(wǎng)時代的本質(zhì)使命，一方面為這個多元化的世界提供方便服務(wù)和快捷支持，另一方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)的轉(zhuǎn)型。自從在中國這片熱土上催生互聯(lián)網(wǎng)化的熱潮以來，“網(wǎng)”潮涌動，開辟“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型運(yùn)動已經(jīng)是國家戰(zhàn)略層面的疏導(dǎo)要務(wù)。

最近由京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東和格力電器董事長兼總裁董明珠聯(lián)袂出境的卡通形象廣告，劉強(qiáng)東語帶雙關(guān)“，沒有互聯(lián)網(wǎng)，你會明珠暗淡”暗指制造業(yè)如果不擁抱互聯(lián)網(wǎng)一定會受到影響；而董明珠則喊出“沒有先進(jìn)制造業(yè)，你是空中樓閣”的口號，針鋒相對之后，最后兩人一起呼喚：“那就讓我們攜手，讓世界愛上中國造”，這個廣告的背后，是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的亟待整合才能發(fā)揮出巨大的能量，服務(wù)于人民，服務(wù)于社會，服務(wù)于國家。

“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃戰(zhàn)略指導(dǎo)與實(shí)施確實(shí)正在對傳統(tǒng)型行業(yè)與企業(yè)發(fā)生著重大的改造作用，對于企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)形勢下的改革與轉(zhuǎn)型發(fā)生著重大的作用，從產(chǎn)業(yè)鏈模式、充商業(yè)運(yùn)營模式以及產(chǎn)品的創(chuàng)新甚至于更多類似的打造一款“眾籌”產(chǎn)品都能預(yù)知受歡迎度與銷量等等，數(shù)據(jù)分析更加明朗，有助于把握行業(yè)趨勢和動態(tài)，提高自己的運(yùn)作和應(yīng)變能力，提高企業(yè)參與社會的運(yùn)作和效率，降低一定的風(fēng)險性。

而對于各行各業(yè)林林總總來說，互聯(lián)網(wǎng)化更需要一個過程、一個階段。那么對于母嬰行業(yè)與產(chǎn)業(yè)，這個“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢的利器，也將會重塑母嬰市場和母嬰產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的運(yùn)營與生產(chǎn)模式。

隨著二胎政策的出臺，億萬級的母嬰市場憑空而生，那么面對這么大的品牌，母嬰品牌與母嬰企業(yè)將會在不同的領(lǐng)域展開新一輪的爭奪與布局，同時依靠先天或者后天積累的一些優(yōu)勢，某些母嬰產(chǎn)品定會搶的占據(jù)大蛋糕的先機(jī)，不過互聯(lián)網(wǎng)形勢之下，貌似每個不錯的品牌與企業(yè)都有脫穎而出的機(jī)會，這種與互聯(lián)網(wǎng)的搭配將更加緊密的貼近市場，貼近需求，更有力地促進(jìn)品牌的影響力，迅速拓展產(chǎn)品的覆蓋范圍。

細(xì)看之下，我們也看到一些母嬰網(wǎng)站在導(dǎo)流，培養(yǎng)忠實(shí)的母嬰用戶群體，一些母嬰垂直電商也在相當(dāng)程度為母嬰企業(yè)及產(chǎn)品導(dǎo)流，先不說海外跨境電商對于未來的國內(nèi)母嬰市場影響幾何，就目前來說國內(nèi)做得不錯的垂直B2C母嬰站寶寶樹、搖籃、媽媽網(wǎng)等都會展開新一輪的母嬰資本競爭狂潮。

互聯(lián)網(wǎng)趨勢下，還有依靠電商化平臺，“O2O”模式廣泛落地，孕嬰童連鎖也重塑江湖，為市場加碼。不錯的“樂友孕嬰童”連鎖就是一個國內(nèi)母嬰機(jī)構(gòu)由傳統(tǒng)到與電商形勢下轉(zhuǎn)型而收獲不錯成果的大型母嬰成功案例，所以未來，說到母嬰店方面，更多的中小母嬰店連鎖正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)形勢下的轉(zhuǎn)型與升級，線上與線下的結(jié)合，才更有利于門店的運(yùn)營與效益。

除此之外，互聯(lián)網(wǎng)本身都在為母嬰企業(yè)做著營銷與導(dǎo)流的任務(wù)，這是另一種形式。母嬰企業(yè)一直很看重渠道的布局，渠道終端的落地是覆蓋消費(fèi)者的重要基礎(chǔ)。一些母嬰網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)營銷中一直在發(fā)揮重大作用。

比較知名的母嬰招商網(wǎng)站火爆孕嬰童招商網(wǎng)、中國嬰童網(wǎng)等在互聯(lián)網(wǎng)營銷時代都為母嬰企業(yè)承擔(dān)著輸送客戶快速對接合作與開辟線上線下通道的作用，品牌更具規(guī)模效應(yīng)，讓企業(yè)更好地對接渠道商、經(jīng)銷商，這是互聯(lián)網(wǎng)的快捷通道。

當(dāng)然，回歸到互聯(lián)網(wǎng)的深遠(yuǎn)影響，任何方面對行業(yè)產(chǎn)生的作用都不可忽略，同時此次大會上將探討的“微信政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)”的效果影響已經(jīng)凸顯，而這些微信服務(wù)的下沉將為更多的企業(yè)和個人提供服務(wù)與被服務(wù)通道。

最后要說的是，互聯(lián)網(wǎng)大勢下，無論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，孤立任何一方都不能成行，兩者必須機(jī)密結(jié)合。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，野蠻型規(guī)模增長正在被集約化大生產(chǎn)模式取代，如何通過互聯(lián)網(wǎng)滲透進(jìn)行自身的革命成為必須正視的課題;對于電商來說，追求GMV的絕對增長，不惜讓供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)利益受損的模式瀕臨崩塌，實(shí)現(xiàn)共贏才是持續(xù)健康發(fā)展的百年大計(jì)。