近年來隨著我國嬰幼兒人口數(shù)量額不斷上升，嬰童用品行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，其中也涌現(xiàn)了眾多的知名品牌，而黃色小鴨嬰童用品就是其中的一個。

當(dāng)嬰童用品供應(yīng)商與上市資本實(shí)現(xiàn)對接的時候，相視一笑的故事發(fā)生了，原來大家的需求是那么的一致。黃色小鴨在面對自身發(fā)展需要和上市道路上，一致地發(fā)現(xiàn)了一個“可視化”公司的重要性。

伴隨著中國獨(dú)生子女一代進(jìn)入適齡哺育期，越來越多的家庭開始面對四個隔代老人一個寶貝孩子的情況。從父母到老人對孩子的愛都在加倍，與此同時，近年來中國嬰童用品市場也在發(fā)展和壯大。而在這場角逐過程中，各家按照完全不同的商業(yè)模式創(chuàng)新著自己的發(fā)展道路。

喜多從超市起家鋪貨，而后逐步通過麗家寶貝、樂友等連鎖嬰幼兒用品專業(yè)賣場等“圈地”；德國品牌NUK則一直選擇高端發(fā)展，除了通過嬰幼兒用品賣場外，還會在各種大型商場建立自己的專柜，甚至專賣店。

起源中國臺灣的知名嬰童服飾與用品企業(yè)黃色小鴨進(jìn)入中國大陸市場耕耘十年，選擇了一條步步為營的穩(wěn)定路線，在產(chǎn)品上一直奉行高端路線，采用最好的材質(zhì)和技術(shù)為“寶寶們”提供最利于成長健康的用品，及最不傷害皮膚的服裝；而在銷售上，在一二線城市采用以大型商場建立高規(guī)格的專賣店和專柜為主，而在三線城市及沒有鋪蓋到的區(qū)域，以批發(fā)給當(dāng)?shù)氐膶�業(yè)零售商的模式經(jīng)營。