近年來隨著國內生育高峰期的到來，加盟投資嬰兒用品行業的人越來越多，那么目前國內嬰兒用品市場是一個什么樣的情況呢？下面就看看貝恩寶嬰兒用品品牌的分析。

1、社區中“四位一體”型的嬰幼兒服務專業廣場尚屬空白

在社區中同時具有品牌、規模、個性及服務為一體的嬰幼兒專業廣場尚屬空白，有的只是個體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店，這些規模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務較少且功能單一的店，與現在具有時尚消費觀念、高素質型年輕父母居多的新興社區的消費需求已顯得格格不入，在品牌的信譽保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業單位尚屬空白，舒兒寶的誕生正好可以填補了這一市場空白，隨著消費逐漸理性化使“四位一體”型的嬰幼兒專業廣場成為亟待發展起來的新興的業態模式。

2、購物地理環境局限性大

孕嬰用品的主導消費者（除禮品性商品外）為懷孕6-10個月期間的孕婦（準媽媽）和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費群，消費的共同特點為： 行動不方便、對安全感需求特別強，所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環境下購物，而現在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心（以店中店的方式出現）。經調查絕大多數的店中店設在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上，有的商場設在四樓（如武廣）或更高（如中廣在七樓），以至消費者在出于安全及品質的雙重因素下購物具有很大的局限性，而對出現在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。

3、中國期待嬰童用品零售大鱷！

電器零售大鱷有國美、蘇寧，日用品零售大鱷有家樂福、麥德龍等等。孕嬰童用品的的零售大鱷到目前仍未產生，正處在整合構建期。給舒兒寶的發展提供一個絕佳的空間。