中國將迎來第五輪的"嬰兒潮"，在未來5-10年里，舍得花錢、注重生活品質的70后、80后父母們將撐起一個1萬億元左右的孕嬰童市場，市場潛力頗為壯觀。更重要的是，激烈的市場競爭正在讓精明的商家開始有意識地將這部分需求提煉出來進行差異化服務，一個垂直的產業正在形成。
　　新產業的誕生必然會帶來大量的商業機會，而先進者的經驗對于后進者無疑是一筆寶貴的財富。都說女人和小孩的錢最好賺，這源于他們的消費往往沖動而缺乏理智。那么，嬰兒和孕婦呢?他們的需求千千萬萬，但長久以來，在商業上他們都難稱得上是一個清晰的市場。大多數情況下，他們的獨特需求都被弱化，而成為其他細分市場的一種補充。
　　"十月媽咪"產品設計團隊來自臺灣，雖然孕婦裝不像普通女裝那樣季節周期鮮明，但"十月媽咪"仍然追求推出快速而時尚的產品，它把一年分為兩大季，每季推出150多款新品。
　　"十月媽咪"在中國已經運營12年，2004年之前差不多是創業階段，那時候公司還在杭州，2004年總部轉到上海后，才進入快速發展時期。現在全國大概有400家店，其中150家是直營店，另有250家加盟店。直營店主要集中在長三角、珠三角和環渤海地區一些大中城市，在二、三線城市主要采取的是加盟模式，目前它們的孕婦裝在國內的市場占有率大約是15%。
　　服裝定位
　　服裝的定位有兩個方向：一個是功能導向(Function);另一個是情感或沖動導向(Emotion)。而"十月媽咪"現在的孕婦裝從定位上已經從純粹的Function向Emotion轉變。
　　孕婦裝首先要滿足基本的功用，但加入時尚的元素正好能滿足現在年輕媽媽的需求，這就跟Kappa在運動中加入時尚一樣。這是一個有點冒險但是回報率可能很高的選擇。
　　孕婦有兩個黏性特別突出，一是孕婦之間的黏性，本來不認識的兩個人，只因為都挺著大肚子，問一句你幾個月了我幾個月了就馬上聊到一起去了，很容易溝通;另一個黏性是如果孕婦買了你一件東西是安全的、可依賴的，她以后也會持續用你們家的產品。而且我們還認識到，在"孕-嬰-童"這樣一個產業鏈條中，孕婦群體處在最前沿。
　　卡通、體育、時尚元素一個不能少
　　"十月媽咪"也曾經做過國外品牌的代理，最開始童裝基本上是卡通形象，近幾年童裝也有了很多新的風格，如黑白系列、韓國風格、英倫風格……可以看的出，現在的需求越來越細化了，跟著潮流走。
　　另外，"十月媽咪"還準備開發一個"禮品化"的渠道。中國人有這個傳統，在懷孕和嬰兒兩個階段都有很大的送禮需求，如果把產品禮品化，相信也有很大的市場空間。我們計劃使用預付卡的方式來完成，拿到卡以后，你可以到店里去挑選自己喜歡的產品和款式。
　　除了以上兩個途徑，"十月媽咪"還在籌備將來拍一部像美國的《六人行》一樣的電視劇，選擇六位來自不同地區的孕婦展開故事，先期可能會以博客的形式向大家展示。
　　"十月媽咪"最終是希望能把公益的形象、創新的模式和娛樂化的傳播這三點結合起來，把這個品牌做得更好。