任何事物都是有變化的，所以做任何事都得有準(zhǔn)備，尤其是想要開一家嬰童用品店的時(shí)候要充分做好市場(chǎng)調(diào)查，比如消費(fèi)者消費(fèi)能力，同行競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)規(guī)模都需要考慮。

選址也很有講究，不是一成不變的，選址的時(shí)候首先是要參考人流，做嬰童行業(yè)首先是靠醫(yī)院（婦產(chǎn)醫(yī)院），其次是人流旺盛的商業(yè)區(qū)，但是這兩種選址的方法在不同的城市會(huì)產(chǎn)生不同效果.

比如：一級(jí)城市的選址，大城市的孕婦生孩子一般會(huì)選擇專業(yè)的婦產(chǎn)醫(yī)院和高級(jí)人民醫(yī)院，這樣的話把店開在醫(yī)院附近效果會(huì)出奇的好，人流旺盛的地段反而有點(diǎn)高出不勝寒了，人流旺盛的地段租金相比會(huì)更高，不方便孕婦活動(dòng)，在者大城市的人文化生活和精神生活比較豐富，也不愿意湊熱鬧，人流雖然大也不一定是理想的選擇，這樣開店的話壓力相比要大一些，要以醫(yī)院和人流多的地段做對(duì)比的話也是6：4。

二級(jí)城市（經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二級(jí)城市）的市場(chǎng)相比人流多的地段要和醫(yī)院附近要好點(diǎn)，消費(fèi)者喜歡往人多的地方流動(dòng)，另外二級(jí)城市大部分人口都比較集中，醫(yī)院反而比較偏僻（比如；東北地區(qū)），服務(wù)項(xiàng)目也少，引導(dǎo)性不強(qiáng)，生孩子的幾天在醫(yī)院，出院就很少到醫(yī)院了，要以醫(yī)院和人流多的地段做對(duì)比的話也是5：5。

邊緣山區(qū)的二級(jí)城市（縣級(jí)市），國內(nèi)的邊遠(yuǎn)城市人口居住比較分散，一個(gè)100萬人口的城市，有一大半都在農(nóng)村，市區(qū)的只占一下部分，消費(fèi)力不強(qiáng)，人文生活不豐富，一些高端消費(fèi)者又喜歡到大城市去消費(fèi)，寧愿舍近求遠(yuǎn)，加上很少接觸外界的文化（隨著時(shí)常的發(fā)展，每?jī)傻饺�年就有個(gè)行業(yè)變化），所以在消費(fèi)的時(shí)候醫(yī)院引見很關(guān)鍵，醫(yī)生說一句比促銷員講十句，這樣用醫(yī)院和人流對(duì)比的話就是4：6。

說到這里，可有人會(huì)問，商場(chǎng)里面效果如何呢？商場(chǎng)，特別是高級(jí)商場(chǎng)也是我們的首選，但是要進(jìn)商場(chǎng)之前也做的調(diào)研比開自由店更要謹(jǐn)慎，商場(chǎng)里的店中店不是自己能隨便轉(zhuǎn)移的，并且有很多相關(guān)的費(fèi)用，如果拿不到好位置，代理不到好品牌的話，會(huì)賠的更慘。所以開嬰童店選址非常關(guān)鍵，開嬰童店不象開其他的店鋪，要謹(jǐn)慎，嬰童行業(yè)是最經(jīng)受不起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打擊的，是個(gè)脆弱的行業(yè)，在投資的時(shí)候務(wù)必要慎重，不要聽個(gè)別人教唆，不要隨便加盟，切記，天上不會(huì)條餡餅的。

還想補(bǔ)充一點(diǎn)，要做好自己的產(chǎn)品定位，品牌不要多，要精。一般一家店里面同類產(chǎn)品最多最多5個(gè)品牌，品項(xiàng)越全越好，最好是兩到三家供應(yīng)商合作。品牌多了，你就感覺店面混亂，供應(yīng)商多了你就感到煩惱，沒有清晰的思路，思路亂了就感到茫然，那樣人也會(huì)變得很累,店面小有小的做法，大有大的做法，主要看你怎么做促銷，是否有連貫性，季節(jié)性，和周遍同行的競(jìng)爭(zhēng)性等等。還是那話,我們做生意，特別是開終端店的，要注意的就是穩(wěn)，在我們行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)就是要學(xué)會(huì)守，一般來說剛開的時(shí)候生意很好，一個(gè)月甚至不到一個(gè)月就冷下來了，或者說一兩個(gè)月甚至半年都可能沒什么生意，這是正常現(xiàn)象。別著急，你要觀察是什么原因引起的，或者是看看同行的生意如何，在考慮自己的不足之處。