別小看母嬰店，母嬰店也也需要年制定新的目標，完善新的規則，但是為什么有的門店生意很好，有的卻經營慘淡，這跟母嬰店的經營方式以及環境、員工都有關系，在過去一年看過太多例子，比如：河南母嬰用品加盟店，從員工到老板夢想在路上實現創富，而對于今年來說，門店也需要規避這些問題，才能生意紅紅火火。

一、環境：

母嬰加盟店裝修省錢攻略要了解，因為門店的環境以及設置直接影響消費者進店，好的環境以及燈光設置會討顧客喜歡。

停車的地方沒有或是太小；衛生間存有異味，室內空氣不清新；通道狹窄，很難過人；購物籃污漬遍布，不按時清洗；雜物與污物堆積成山，沒有做好清理等。

如果能夠規避以上各類問題，那么母嬰用品加盟店，拓展會員助盈利也不是想象，而會變為現實。

二、員工：

顧客詢問位置，要給顧客指明，不能讓顧客跑來跑去；賣場安置導購站立，不能空無一人，讓顧客找不到人詢問；有顧客時熱情迎接，不可自顧自地玩手機，對顧客視而不見，不可緊跟顧客，只顧促銷不了解顧客需求；惡意中傷其他品牌，不理會顧客意愿；著裝不合格等等。

三、 商品：

商品代表門店的價值，沒有好的商品，門店也很難立足于行業之間。

商品與價簽相互錯亂，很難找到對的商品價格；擺放凌亂，各商品混合種類，沒有按照挑選習慣都會受到顧客反感；產品種類不齊全，可挑選范圍較小；商品價位過高；商品缺貨等。