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根據(jù)中國人口普查數(shù)據(jù)顯示，目前全共有15歲以下兒童2.89億，其中3—15歲兒童約占2.3億，也就是說本公司系列產(chǎn)品在全中國共有2.3億的目標(biāo)消費(fèi)群。同時(shí)，每年還有近一千七百萬新生將成為新的目標(biāo)消費(fèi)群。但是，在該領(lǐng)域內(nèi)尚未形成一個(gè)有強(qiáng)勢(shì)品牌或一定市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品。“坐得正”系列產(chǎn)品的的橫空出世正是瞅準(zhǔn)了這一市場(chǎng)空隙，以同三大個(gè)系列數(shù)十個(gè)產(chǎn)品同時(shí)推出的方式進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格從數(shù)十元到數(shù)千元，產(chǎn)品功能從單一型到多功能型，幾乎涵蓋了兒童書房的一切學(xué)習(xí)用品，各種消費(fèi)水平及消費(fèi)需要的人都能得到滿足。完全有理由相信，不久在全國范圍內(nèi)將掀起一股勢(shì)不可擋的“KIKO”旋風(fēng)。

綜上所述可得出以下結(jié)論：

一、 市場(chǎng)容量巨大

就全國而言，有十幾億~幾十億的空白市場(chǎng)尚待開發(fā)，分?jǐn)偟矫總�(gè)地區(qū)或城市少則幾十萬～數(shù)百萬/年，多則上百萬～數(shù)千萬/年的市場(chǎng)容量。

二、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很小

目前，市場(chǎng)上幾乎沒有強(qiáng)勢(shì)的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，而成系列的更是獨(dú)此一家。同時(shí)，本公司產(chǎn)品中有多項(xiàng)國家專利和注冊(cè)商標(biāo)，具有一定的壟斷性和唯一性，不可能產(chǎn)生一般民用消費(fèi)品常見的同類產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

三、 市場(chǎng)需要強(qiáng)烈

據(jù)上海健康教育所調(diào)查，98%的小學(xué)生家長都反映自己孩子讀寫姿勢(shì)不正確，并且非常擔(dān)心孩子會(huì)產(chǎn)生由此帶來的近視、脊柱彎曲等后遺癥。很多家長被迫每天在孩子做功課的時(shí)候不糨提醒：“身子做直，頭抬起來！”。被調(diào)查的家長紛紛表示，如果有一種產(chǎn)品能真正有效改變孩子不正確的讀寫姿勢(shì)，會(huì)毫猶豫的購買。

四、 產(chǎn)品符合目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)心理

一般來說，每個(gè)家長在孩子身上最舍得兩類投資：第一是健康投資、第二類是教育投資。而本公司產(chǎn)品即是一種學(xué)習(xí)用品又是一種健康用品，真正符合了家長的消費(fèi)心理。

五、 目標(biāo)消費(fèi)群中，有利于營銷

民用消費(fèi)品的消費(fèi)個(gè)體往往相對(duì)分散，尋找目標(biāo)客人就象是大海撈針一般困難，而本公司產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象雖然數(shù)量龐大，但又幾乎全部集中在有限的學(xué)校里，只要抓住這個(gè)特點(diǎn)，找出相應(yīng)的營銷方式則可達(dá)到事半功倍的效果。